2025年6月18日这天，“活力中国调研行”在北京举行，这次活动把大家的目光聚焦到了理想汽车。记者也来到了理想汽车的北京基地，亲眼见证了这家公司的发展。活动现场，理想汽车的董事长兼CEO李想接受了采访，他说了一番很有意思的话。李想说，咱们的数字化转型，关键在于赋能于人，而不是去管控人。以前做生产，全靠老师傅的经验积累，这显然不行。想让企业长远发展，光靠经验可不行，得赶紧走工业化升级这条路。说白了，就是要把生产全流程每个环节都给系统记录下来。从车子进了生产线到最后下线，中间所有的工序数据都得给存下来。这种做法能把人力价值给释放出来。 李想还补充道，当所有生产环节的信息都能在屏幕上看清楚的时候，大家就不用再完全依赖老师傅的个人经验了。数字化把经验从个人手里变成了组织资产。谢龙飞和吕少威把这事儿给记了下来。这个过程其实就是把经验从一个人的专属东西变成了组织可以共享的资源。这就是工业化升级的深层含义啊！