"十四五"收官之际，滨州市市场监管系统交出了一份成绩单。过去五年，该市通过党建引领和创新监管模式，实现了市场环境的全面优化，获得"全国执法稽查工作表现突出集体"等国家级荣誉。 这些成果源于问题导向的工作方法。面对市场主体快速增长与监管资源有限的矛盾，该市创新推出"红旗榜"激励机制，在6个区县形成示范效应。针对食品安全等民生关切，建立"三品一特"风险清单管理制度，使投诉举报量同比下降23%。 当前，经济复苏加快，市场监管面临新挑战。职业索赔乱象扰乱经营秩序，校外托管机构食品安全存在隐患，消费信心不足制约内需释放。对此，市市场监管局党组书记王兵提出"双轮驱动"策略：通过质量强市建设提升供给水平，以知识产权保护激发创新活力，实现从被动监管向主动服务的转变。 会议将2026年定位为"能力建设年"。五项提升计划包括：政治能力锻造工程强化队伍忠诚担当；智慧监管平台升级项目投入2000万元，实现全流程数字化；执法规范化培训、应急处突演练和基层所标准化建设等。这些举措针对执法资源分散、专业人才短缺等现实问题。 春节前后的安全保障也是会议重点。全市已启动价格监测日报机制，对粮油肉蛋等民生商品实施价格备案管理。医疗器械专班对全市32家三级医院开展冷链药品专项检查，反映了"早介入、防风险"的监管理念。
滨州市市场监管系统既总结了过去的成绩，也明确了未来的方向。在新的发展阶段，全市市场监管系统要以"十五五"规划开局为契机，锚定"山东领先、全国一流"的目标，坚守安全底线、建设"两个强市"，推进市场监管工作高质量发展。通过全系统的共同努力，必将为滨州市经济社会发展营造更加优良的市场环境，为人民群众提供更加优质的公共服务，为实现"十五五"时期的目标作出应有的贡献。