2023年，江西省吉安市青原区井冈山经开区戈弗雷科技公司给工人们带来了显著的改变。这个公司通过改革，让1400多名工人进行了技能培训，实现了关键岗位全覆盖。这些培训包括技能竞赛和激励措施，激发了工人们的创新热情，产生了39项专利和6项软件著作权。还有18名工人通过晋升通道走到了管理岗位。 这个公司的创新成果给企业带来了巨大的效益。他们自主研发的弧形导流模具经过三次优化后投入使用，产品合格率从92%提升到99.8%，单线日产能提高了30%，每年给企业带来了超千万元的外销订单。同时，公司也给劳动者带来了更好的福利。一线工人薪资连续三年增长8%，技术工人月薪普遍超过8000元，研发骨干收入可达3万元。 在这个过程中，戈弗雷科技公司遇到了挑战。他们曾经面临产业工人技能结构不均衡和创新动能不足等问题。但是在政府政策的引导下，他们采取了一系列措施来解决这些问题。通过构建系统化的技能成长体系，公司推动生产模式与人才机制同步革新。 这种改革并不是偶然发生的。它是江西省近年来持续推进产业工人队伍建设改革的结果。政府鼓励企业把技能要素纳入分配体系，强化职业培训与职称评定衔接，拓宽工人成长通道等举措逐步形成了“技高者多得、创新者受益”的良性生态。 这些措施不仅增强了劳动者的获得感，还为江西制造业迈向高端化、智能化注入了可持续动力。工人技能与收入“双提升”不仅是企业的责任，更是经济高质量发展的重要命题。未来政府、企业和社会需要继续探索如何进一步拓宽技能价值实现渠道和构建更加完善的职业教育与就业支持体系。 这个实践表明只有真正把劳动者置于创新体系核心位置，才能激活制造升级的内生动力。江西省正通过产业改革来提升产业工人技能和收入水平，在这个过程中实现了制造升级和高质量发展目标。