“项目为王”要树立“项目为王”理念

这是要把G337过境改线这个省重点工程项目的进展往前赶,县里的居清平县长在3月25日这天给大伙儿开了个协调推进会。现场来了很多部门的领导,还有部分乡镇和项目单位的负责人。居县长先把各个部门的项目建设情况听了一遍,也把现在卡在哪些地方的问题给捋了一遍。 袁绍华副县长根据推进情况具体安排了工作。居清平着重说了说这件事,既然现在项目已经到了攻坚阶段,时间紧、任务重,各乡镇各部门就得把思想认识提上来,全流程都要提速,全周期使劲,保证要素到位。这次得把项目当成头等大事来办,要树立“项目为王”的理念,有那种等不起、慢不得的紧迫感。工期得倒着排,争取把时间抢回来。 碰到审批、用地、资金和施工保障这些难题的时候,各责任单位要认领任务逐项梳理。建立好问题清单、责任清单还有时限清单,各部门之间要多配合联动,保证高标准推进。主要负责同志得亲自盯着干,分管的同志也要具体去抓。定期调度要严格落实,这样才能以严实的作风保障项目提速增效。(陈嘉炜 江一凡)