就在咱们宝鸡这块地方，高新区创新了特种设备的安全管理模式，全年没出啥大事故。这可是涉及老百姓性命和社会稳定的大事，工业和城镇化发展得太快，特种设备的数量蹭蹭往上涨，监管压力也越来越大。陕西省宝鸡市市场监管局高新分局，把守牢安全底线当成头等大事，琢磨出不少新招数，大家齐心协力搞共治，2025年这一整年硬是没发生一起特种设备的事故。 他们先建了一套责任体系，把责任分到了政府、企业和社会头上。发了个文件，给70多家重点企业讲清楚啥是多元共治，还让每家企业签了承诺书。一层层压下去，把主要负责人和安全管理人员的活干踏实了。不光签合同，还搞了个“日管控、周排查、月调度”的机制，让安全检查变成了日常工作的一部分。 光靠政府盯着不行，得让企业自己动起来。高新分局在宝鸡卷烟厂搞了个试点，培训了一批普通职工当监督员。以前都是工人干生产的活儿，现在变成了安全前哨，大家伙儿都盯着隐患看。这招还挺灵验的，风险发现的路子变宽了，职工们对安全也有了归属感。以前企业都是被动等着检查，现在学会了主动找毛病整改。 部门之间也要协作好。高新分局联合了应急管理、住建、消防这些单位搞执法联动。信息互相传着看，线索也相互提供着办，打破了原来各管一摊的局面。今年以来就盯着锅炉、电梯这些高危设备看了9次，精准消灭了上百个隐患点。 科技的力量也不能少。针对气瓶流动性大的问题，他们给每个气瓶都打了个“二维码”。从生产到充装再到使用检验都在一个码里看着呢，有效堵住了非法充装和超期使用的漏洞。另外还搞了个“红黄蓝”分级管理法。把高风险的设备重点盯着查，提高了监管资源的利用率。 给企业服务也很重要。高新分局请宝鸡市质检中心的专家来现场送技术送服务。专家给企业看病号、出主意，帮忙解决设备维修和制度上的毛病。这就从原来光检查执法变成了主动帮把手。 万一真出事了咋办？应急处置是最后一道防线。趁着“安全生产月”的机会搞了好几个演练场景。像电梯困人、气瓶泄漏这种情况都练过一遍。检查发现现在电梯维保单位平均救援时间缩短到了10分钟，比上一年少了20%。 他们还给监管人员和企业负责人搞了好几期培训。教大家怎么操作设备、怎么辨别风险、怎么处理紧急情况。还组织专家把安全知识送进学校和社区。通过动画片演示、摆展板、现场咨询的方式告诉大家乘梯和用气的常识。 宝鸡高新区能实现“零事故”，靠的就是这些创新的招数加上社会的共同努力。未来还得接着完善制度和机制，让特种设备的管理变得更标准、更智能、更社会化。