龙鹏公司在深圳开展“安全生产月”活动，“防风险、除隐患、遏事故”是这次活动的核心思路。这个月，龙鹏公司给员工强化安全意识、提升应急能力，突出高风险作业和隐患归零，并持续优化换班流程。这次活动不只在岸基进行，还包括船舶上的全员参与，把安全变成了长久的习惯。公司在船员端开展了一系列培训和演练。公司成立专项小组，通过邮件、微信群和宣传栏把培训主题覆盖到每一位船员。给他们观看了警示片，然后让他们学习理论知识和演练消防技能，最后还组织了一次真正的机舱灭火演练。此外，公司还把心理疏导纳入培训内容。公司请来专业咨询师，给在船14个月以上的船员进行一对一谈心、团体辅导和情绪放松课。 除了船员端的措施外，龙鹏公司在体系端也做出了努力。公司邀请第三方专家对体系进行预审，查缺补漏并开出43条隐患清单。这些隐患当天整改完毕，7月新版体系文件准时上线试运行。此外，公司还对每项高风险作业进行评估，让海务、机务监督员登轮36人次，查出36条缺陷并全部闭环处理。 换班端方面，龙鹏公司根据港口政策制定了详细计划。疫情封关期间换班一度困难重重，但公司通过提前对接海关、卫健委和边检等部门，给6个港口、5艘船、31名船员进行了无缝交接。这次换班成功既守住了安全线，也保持了人情味。 这个“安全生产月”活动中TMSA预审起到了关键作用。龙鹏公司不仅把培训给搬到了机舱和甲板上进行演练，还给船员做了心理疏导。外部预审和内部攻坚工作也帮助公司清除了隐患。最终这个活动取得了显著成果：从培训到换班形成全链条升级。龙鹏公司的这次行动为大家树立了榜样。