推动高质量发展,关键在人,关键在干部作风与能力。
湖南召开激励干部担当作为座谈会,集中表扬一批敢担当、善作为的优秀干部,释放出鲜明信号:干事创业要把准方向、走对路径,必须以正确政绩观为牵引,把工作成效体现在解决实际问题、增进民生福祉上。
与中央经济工作会议强调“树立和践行正确政绩观”相呼应,这一部署既是对当前形势任务的精准回应,也是对干部队伍能力作风的再动员、再聚焦。
问题:少数地方和领域仍存在“重显绩轻潜绩、重短期轻长远”的倾向。
现实中,有的工作热衷造声势、拼包装,习惯以报表数字“讲成绩”,在投入使用、群众受益、风险隐患等关键环节却经不起检验;也有的面对历史遗留问题绕着走,遇到难题推诿扯皮,导致项目久拖不决、群众诉求长期悬置。
表面看是方法选择问题,实质反映的是政绩观偏差与担当精神不足:把“能不能出彩”置于“能不能解决”之前,把“有没有掌声”置于“有没有实效”之上。
原因:一是发展进入爬坡过坎期,任务更重、矛盾更复杂,容易诱发急功近利心态。
湖南正处在产业转型升级、动能转换加速、改革攻坚深化的关键阶段,既要稳增长、调结构,又要防风险、保民生,时间紧、标准高、考验大,少数干部在压力面前产生“求快见效”的冲动。
二是个别地方在考核评价上仍存在“量化偏好”,对长期性、基础性、系统性工作激励不够,导致一些干部倾向选择易出政绩、易被看见的事项。
三是能力短板与作风问题叠加,面对企业诉求、项目推进、基层治理等复杂工作,少数干部缺少深入一线的韧劲和攻坚破难的办法,出现“会上表态、会后不干”或“只求过得去”的倾向。
影响:政绩观一旦“跑偏”,不仅浪费资源,更损害党群干群关系,削弱政策落地效果。
群众对“面子工程”“数字游戏”最敏感,往往一眼看穿。
相较于墙上的奖状、纸上的数字,群众更在意道路是否更好走、上学是否更便利、看病是否更省心、安置是否更安心。
虚浮的政绩难以经受时间检验,甚至会积累隐患、透支信用;反之,把实事办到群众心坎上,才能形成可持续的社会预期与发展合力,为经济社会发展创造稳定环境。
对策:座谈会以案例化方式讲清楚“什么是担当、什么是政绩”,给出可对照、可复制的实践路径。
一方面,以急难险重任务检验担当。
面对历史罕见的洪水,有干部俯身一线、靠前指挥,组织避险和群众转移,守住安全底线,体现的是把人民生命安全放在首位的价值排序。
另一方面,以服务发展成效衡量作风。
有的干部以“不解决问题不罢休”的劲头打通企业痛点,把“问题清单”变为“满意清单”,通过流程再造、政策落实、要素保障增强市场主体获得感。
再一方面,以化解遗留问题体现责任。
有干部从“理旧账”破题,推动久拖未决的安置项目重新启动,用制度化方式推动承诺兑现、矛盾化解。
这些实践共同指向一个标准:干部的履职清单要对准群众急难愁盼与发展堵点,成效要由群众和市场来评判。
更关键的是完善机制保障,让“想干事、能干事、干成事”成为主旋律。
要把正确政绩观贯穿到选人用人、考核评价、激励约束全过程,更加注重实绩实效、群众口碑与风险底线;对敢闯敢试、攻坚克难但一时难见成效的基础工作给予耐心和保护,对弄虚作假、华而不实的行为坚决纠偏问责。
要引导干部在经济建设主战场、乡村振兴第一线、改革开放深水区持续用力,强化调查研究与群众工作方法,推动问题在一线发现、矛盾在一线化解、成效在一线检验。
特别是对跨部门、跨层级、跨区域的系统性难题,要以“一锤接着一锤敲”的钉钉子精神,推动一任接着一任干,形成连续性、稳定性和可预期性。
前景:在高质量发展进入深水区的背景下,湖南强调以正确政绩观引领“闯创干”,有利于把干部的精力从“造景”转向“造福”,从“求短期热度”转向“夯长期基础”。
随着用人导向更鲜明、考核指挥棒更精准、基层减负与激励保护更到位,更多干部将把时间和资源投向产业升级、科技创新、民生保障、风险防控等关键领域,推动发展质效同步提升。
可以预期,持续强化正确政绩观,将为湖南在中国式现代化进程中塑造竞争新优势、积累治理新经验提供更坚实的干部保障与作风支撑。
从洞庭湖治理到长株潭一体化,从精准扶贫首倡地到先进制造业高地,湖南发展实践反复证明:金杯银杯不如百姓口碑。
当越来越多的干部学会算大账、算长远账、算民生账,高质量发展就有了最坚实的支撑。
这场关于政绩观的深刻变革,不仅关乎一域发展,更为新时代干部队伍建设提供了有益启示。
在现代化建设的新赛道上,唯有以"功成不必在我"的境界谋事,以"功成必定有我"的担当干事,才能交出经得起历史检验的时代答卷。