在内蒙古草原上，一位基层党支部书记的履职经历，呈现了牧区推进乡村振兴的现实路径；2月4日，内蒙古自治区人大代表孟克巴图在“代表通道”上分享了他所在嘎查从困难走向繁荣的变化，为牧区高质量发展提供了参考。 孟克巴图所在的哈日阿图嘎查位于锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗，是典型牧业生产区。2017年当选支部书记后——他调研发现——牧民的症结不在于生产能力不足，而在于产业链不完善、市场议价能力弱。牲畜出栏不顺、运输成本高、中间商压价等问题长期存在，直接影响牧民增收。表面是生产环节的难题，深层则是牧区产业组织化不够、市场化程度偏低。 面对困境，孟克巴图没有停留在“等政策、要支持”，而是以党建引领推动破题，先从夯实党支部建设入手。通过开展主题教育，采取“两委”干部领学、党员中心户带学、主题党日联学、马背党课送学等方式，把政策理论讲到牧户身边、送进蒙古包里，凝聚起发展共识，为后续改革创新打下基础。 在此基础上，孟克巴图带头筹集600多万元，建成全盟规模最大的活畜交易市场，并探索“党支部+合作社”的运营模式。交易由分散走向集中，出栏从“秋季集中”转为“四季可出”，牧民在价格上有了更大主动权。随后，嘎查建设牲畜托养基地，通过集中育肥和科学管理，将牧户养牛成本从每头每天30元降至15元，在降低成本的同时减轻了劳动力压力。 为更壮大集体经济，嘎查引进内蒙古安格斯牧业有限公司，探索“党支部+龙头企业+牧户”发展模式，推动企业、合作社与牧户形成稳定的利益联结，产业链条更加完整。数据显示，去年嘎查集体经济收入达227万元，牧民人均纯收入近4万元，产业发展带动了嘎查整体增收。 在改善物质条件的同时，孟克巴图也把提升牧民生活便利度放在重要位置。针对牧民分散采购导致成本偏高的问题，嘎查搭建“拼购购”平台，采取“群众点单+服务队代购”的方式，集中团购燃煤、饲草料等物资，目前已覆盖全旗所有嘎查及周边旗市。同时，嘎查探索推行“一约五会”工作机制，开展志愿服务、民族团结等活动，推动文明新风融入日常生活。 孟克巴图的实践说明，牧区发展的关键在于激发内生动力。通过强化党的领导、创新产业组织、完善民生服务，生态保护、产业升级与民生改善可以合力推进。该路径贴近牧区实际，也为其他地区推进乡村振兴提供了可借鉴的经验。
从“靠天吃饭”到“靠制度创新”，从“单打独斗”到“抱团发展”，哈日阿图嘎查的变化说明：乡村振兴不仅要算好经济账，也要兼顾生态账、民心账；随着更多像孟克巴图这样的基层带头人扎根一线、持续创新，草原牧区的振兴图景将更加清晰。这片土地的探索，也在为干旱半干旱地区的可持续发展提供可参考的中国经验。