北京1月18日电 全球杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）近日揭晓“2026中国杰出雇主”榜单。达能中国再度获得“中国杰出雇主”认证，并连续九年上榜且稳定处于前十行列。业内人士认为，外部环境不确定性增大、人才流动加快的背景下，企业能否构建稳定的组织能力与长期人才体系，正成为衡量其韧性与竞争力的重要维度。 问题：从“招人”到“育人留人”，企业组织能力面临新考验。近年来，中国消费市场加速分化，健康与功能性营养需求持续提升，企业既要应对产业升级与供应链重塑，也要面对员工对职业发展、工作体验与价值认同的更高期待。人力资源管理已从传统的招聘与薪酬管理，转向以能力建设、文化塑造与员工体验为核心的系统工程。能否在多区域、多业务条线间打通培养通道、形成可复制的人才梯队，成为跨国企业在华深耕的重要课题。 原因：认证背后是系统化的人才发展与可持续理念的长期投入。达能在中国市场深耕近四十年，围绕生命早期营养、成人医学营养以及饮用水和饮料等核心业务持续布局。企业将“员工与社区”作为可持续发展战略框架的重要支柱之一，强调通过制度化投入与组织创新提升员工长期发展空间。具体而言，一上，通过完善的人才发展体系和培训生态，推动跨地域、跨职能、跨事业部的学习与轮岗，增强组织的协同效率与岗位适配能力；另一方面，优化福利与关怀机制，关注员工身心健康，营造包容、友好、有归属感工作环境，以更好回应员工对稳定性与获得感的需求。此外，企业将社会价值与商业价值融合的理念融入雇主品牌建设，为员工提供更具使命感与方向感的职业平台。 影响：雇主竞争力提升，有助于企业华业务稳健与行业良性发展。对企业自身来说，连续获得权威认证有利于提升市场对其管理体系与组织治理的信任度，吸引并留住关键岗位人才，降低人员流失带来的组织成本，强化研发、市场与运营的持续能力。对行业而言，头部企业在人才培养、员工关怀与社会责任上的实践，有助于形成示范效应，推动健康食品、医学营养等领域的用工规范与人才标准逐步完善。对社会而言，企业以员工发展带动组织效能提升，进而通过产品与服务触达更多人群，也在一定程度上与“健康中国”有关目标形成协同。 对策：以制度化、可衡量的管理体系夯实“长期主义”。杰出雇主认证评定覆盖人力资源六大领域、二十个话题，强调从战略到落地的系统评估。业内普遍认为，获得认证并非终点，更关键在于持续迭代：一是强化人才发展闭环建设，围绕关键能力模型、岗位序列与学习体系形成可追踪的成长路径；二是深入提升员工福祉与组织包容度，在工作强度、心理健康、家庭友好等提供更精细的支持；三是把企业社会责任与业务战略结合起来，通过可持续项目与社区参与增强员工认同与组织凝聚力；四是加强本土化管理与全球资源协同，在“在中国、为中国、为全球”的框架下提升决策效率与创新速度。 前景：人才与可持续将成为企业在华高质量发展的“共同底座”。随着健康消费需求升级、监管与标准体系完善，以及新技术推动产业变革，企业对复合型人才、跨学科协同与合规治理的需求将持续增强。达能亚太地区总裁及中国首席执行官谢伟博表示，“商业成功与社会进步并重”是企业长期坚持的理念，将继续专注业务发展、员工成长与可持续性，推动“通过食品，为尽可能多的人带来健康”的使命落地。展望未来，能否在产品创新、组织能力与社会价值之间形成更稳固的正向循环，将决定企业在中国市场的长期表现。
达能中国连续九年获得杰出雇主认证，不仅是对其人力资源管理实践的肯定，更是对其企业文化和价值理念的认可。在全球经济格局调整、产业竞争加剧的时代背景下，达能通过将人才发展、员工福利与社会责任有机融合，为中国企业树立了可借鉴的标杆。这启示我们，真正的企业竞争力来自于对人的尊重、对社会的担当，以及对可持续发展的执着追求。随着中国经济转向高质量发展阶段，更多企业应当认识到，投资于人才和社会责任，既是道义选择，也是战略选择。