上海市体育赛事影响力评估报告日前发布，数据显示上海体育赛事发展正进入以拉动消费为核心的新阶段；其中，中超联赛老牌劲旅上海申花的主场赛事表现尤为突出，成为撬动城市经济增长的重要支点。 从直接经济效益看，申花2025赛季主场赛事直接经济影响达13.34亿元。这个数字主要包括球票销售、周边商品销售和餐饮住宿等赛事涉及的消费。其中球票销售收入占据最大比例，周边商品销售额已突破2000万元，同比增长54%。这些数据反映出申花强大的球迷基础和市场吸引力。 上赛季上海体育场总上座人数超过70万，单场最高上座人数超6万，场均上座人数达3.7万。除本地球迷外，21个主场比赛还接待了20000余名客队球迷。需要指出，境外球迷人均消费超1500元，直接推动赛场周边酒店入住率上涨28个百分点。这表明申花赛事已具有国际影响力，吸引力覆盖范围不断扩大。 相比直接经济影响，34.89亿元的经济拉动效应更加可观。这一现象的形成有其深层逻辑。比赛日期间，球迷通常提前1至2小时抵达赛场，赛后停留时长达3.5小时以上，形成持续6小时的消费窗口期。这一时间段内，周边商业业态得到充分激活。上海体育场周边2公里范围内汇集了飞洲国际广场、徐家汇商圈等多个商业综合体，餐饮、购物等消费场景满足了球迷的多元需求，以赛事为核心形成了具有强大乘数效应的经济圈。 观赛场景的外延扩展深入放大了赛事经济效应。过去一年，申花官方第二现场活动超过30场，参与人数超5000人，覆盖黄浦、虹口、徐汇、长宁、静安、浦东等多个区域的核心商圈。通过大屏直播、球迷互动、抽奖、球员见面会等形式，将无法亲临赛场的观众纳入消费生态。以2025年收官战为例，位于徐汇西岸的第二现场报名人数超500人，周边必胜客销售较平日上涨79%。这一模式打破了空间壁垒，将足球文化覆盖面扩大到普通大众，有效将赛事流量转化为商业消费。 申花俱乐部正在系统升级其IP价值和文化功能。作为全国首个足球俱乐部主题商业综合体，"申花中心"于上海体育场落地，整合了文化体验中心、衍生品旗舰店、球迷服务站和主场参观等核心业态。这项目以建设全球一流体育文化地标为目标，提供购物、观赛和沉浸式VR/AR体验等多元服务。俱乐部还在开发足球主题旅游路线，联动城市功能板块，探索文旅商体展融合的新模式，力图将"比赛日经济"延展至"日常经济"。
把一场比赛办好并不难，难的是让赛事在城市里持续“生长”。从高上座率到第二现场——从周边商品到主题商业体——上海的实践表明：当赛事运营与城市生活方式更紧密结合，体育不只是竞技与观赏，也能成为带动服务消费、优化城市空间、凝聚文化认同的重要载体。“比赛日经济”的价值，最终要落在持续的供给能力与更可感的民生体验之上。