为什么中低端市场那么像？这可能跟vivo在x 系列影像旗舰、折叠屏产品还有iqoo 数字系列电竞机上的发力有关

虽然外界一直觉得OPPO和vivo因为同属步步高集团，品牌路线挺像，但它们在各个价位段的占比其实真的挺趋同的。比如看数据，在0到1000元的低端市场，两边占比都刚好12.6%，在6000到8000元的超高端市场，两者占比也都是0.2%，基本差不多。再看2000到3000元这个区间，vivo是24.6%，OPPO是24.9%，也很接近。这俩品牌的差别主要集中在三个段位：1000到2000元的中端，vivo以39.2%的比例甩了OPPO（33.0%）6.2个百分点；在3000到4000元这块，OPPO又反过来以17.1%的份额遥遥领先vivo的6.4%。至于5000元以上的高端市场，vivo在4000到6000元以及8000元价位段的占比都更高。这可能跟vivo在X系列影像旗舰、折叠屏产品还有iQOO数字系列电竞机上的发力有关。为什么中低端市场那么像？这或许得怪当初两家一起搞线下渠道的策略。靠着广泛的门店和下沉市场的网点，它们把三四五线城市和乡镇用户给深度覆盖了。所以在0到2000元的这块基本盘上，加起来差不多有50%的份额都在手里。不过现在内存涨价、手机均价还在涨，怎么一边稳住中端优势一边冲高端份额，这对OPPO和vivo来说是接下来急需解决的难题。