在培育新质生产力的国家战略背景下，科技创新企业从技术研发到产业落地的全周期中，风险管理需求日益凸显。
光大永明人寿江苏分公司的实践表明，保险服务正从传统保障向与企业创新深度协同转变。
当前，科技型企业普遍面临研发周期长、人才依赖度高、市场波动大等风险。
以无锡某电机企业为例，其在产能提升关键期需稳定核心团队，而南京某医疗器械企业1600名研发人员的健康保障直接关乎技术突破进度。
这些痛点折射出新质生产力企业对风险管理的特殊需求：既要覆盖基础意外，又需动态适配企业规模扩张与技术攻坚的阶段性特征。
对此，江苏分公司采取了三重针对性措施：一是建立专属服务团队，为每家企业配备从方案设计到理赔兑现的全流程支持；二是基于人员结构、理赔数据等每年动态调整保障方案，如为上述电机企业将保额提升至3.4亿元；三是拓展保障范围，在基础意外险上叠加重大疾病与医疗健康责任，全年为科技企业员工赔付超130万元。
这种服务模式产生了显著成效。
数据显示，2025年受保企业员工人均保额达105万元，较行业平均水平高出42%。
更深层的影响在于，连续多年的保障服务形成了"风险缓冲垫"——无锡企业负责人坦言，稳定的保险支持使其在产能爬坡阶段减少后顾之忧；南京医疗器械企业则反馈，定制化方案显著降低了研发人才流失率。
业内专家指出，此类实践体现了金融服务实体经济的创新方向。
随着新质生产力企业加速发展，保险业需进一步深化三方面能力：构建行业风险数据库以提升精算精准度，开发知识产权质押等新型险种，探索"保险+创投"的联动服务模式。
江苏分公司计划2026年将科技企业服务覆盖率再提升20%，并试点研发中断险等创新产品。
新质生产力的培育离不开长期投入与稳定预期。
以更专业、更连续、更可兑现的风险保障服务为创新主体“托底”，既是金融服务实体经济的应有之义，也是在微观层面降低不确定性、提升创新韧性的现实路径。
把保障做细、把服务做实，才能让更多敢闯敢试的企业和奋斗者在高质量发展进程中轻装前行。