在雅鲁藏布江畔的冲达村，冬日的暖阳映照着村民们喜悦的面庞。
1月28日清晨，村委会院内人头攒动，村民们手持银行卡等待一年一度的集体经济分红。
这份期待背后，是当地探索乡村振兴路径的生动实践。
过去，冲达村受限于单一农牧业结构，村民增收渠道狭窄。
山南市乡村振兴局调研显示，2018年该村集体经济收入不足50万元，人均可支配收入仅为全区平均水平的68%。
如何破解发展瓶颈，成为摆在村"两委"面前的关键课题。
转机始于党建引领下的集体经济改革。
村党支部书记米玛次仁介绍，近年来该村整合闲置资源，将政府扶持资金转化为股权，构建"党支部+合作社+农户"模式。
通过盘活集体土地建设服务园区停车场，开发砂石资源合规经营，出租集体商品房等措施，形成6个稳定收入来源。
2025年生态补偿项目新增收益42万元，装载机外包服务创收56万元，产业布局呈现多元化特征。
分红仪式上，204.6万元现金通过银行代发系统精准到账。
村民索朗美朵计划购置家电改善生活，"这笔钱够买冰箱存年货，再给孩子们添新衣"。
据桑日县农业农村局统计，该村集体经济收入连续三年保持15%以上增速，带动脱贫户就业23人，村民财产性收入占比提升至41%。
中国社科院农村发展研究所专家指出，冲达村的实践印证了"资源变资产、资金变股金、农民变股东"改革方向的正确性。
其成功经验在于：一是强化基层党组织引领作用，二是建立风险共担利益联结机制，三是注重培育本土特色产业。
西藏自治区乡村振兴局2025年工作报告显示，全区已有74%的行政村借鉴此类模式，集体经济空壳村全面清零。
一笔分红，映照的是基层治理能力与发展方式的变化。
让群众在节前拿到“明白钱”、在账本里看到“公开账”，既提升了获得感，也凝聚了向心力。
把集体经济做大做强，关键不在一时热闹，而在机制长效、经营稳健、分配公平。
沿着规范化、绿色化、市场化方向持续发力，更多村庄就能把资源优势变成发展胜势，把增收“盼头”变成更加可持续的民生“底气”。