上海奉贤这地方弄了个“海湾YOU享空间”，专门来想办法服务那些货车司机、网约车师傅还有快递小哥这类的新就业群体。大家都知道现在新经济发展快，这帮人规模越来越大，是城市运行的大后方。可问题是，他们天天在外面跑，休息的地方难找，吃饭喝水也不方便，心里总觉得别扭。拿上海做例子，光算日活跃的就有一百多万人，可配套设施不是没有就是不够用。 针对这个短板，中国石油上海销售公司看上了自家的加油站网，又找了海湾镇政府一起干。他们想把原来的加油站改造成一站式的服务驿站。不光能喝水充电热饭，还配了洗澡间、休息区和快递代收点，而且联动了19家周边的商户，给大伙儿提供理发、修车这些公益服务。更关键的是，他们通过党委联建把企业和地方政府绑在了一起。 比如说搞了个车友会专属体系，把零散的方便事儿给统合了起来；加油站的人还进了街事会智囊团，帮着基层管事儿。这就是所谓的“政府引导、企业运营、社会参与”。效果怎么样？党的二十大代表在微党课上讲的“驿站爱大家”，把这种双向的关怀给体现出来了。而且片区司机服务网也建起了，零散的资源就变了集中的网络。 不过往后看还得做得更细。现在中国石油在上海搞了143个暖心驿站，面对越来越大的需求，还得拉上更多社会力量一起干。以后可以试试弄个数字化的管理平台，把服务站点管起来；政策上也得多给点支持，把这些设施写进城市规划和社区配套里。 一座城市暖不暖，全看能不能顾得上那些干活的人。“海湾YOU享空间”这事儿告诉咱们，民生创新不能搞成孤岛，得靠系统思维把资源凑一块儿。等到加油站不光是加油的地方，还变成了传递温暖的所在，“软实力”也就慢慢长出来了。这既是服务模式的升级，也是城市文明进步的注脚。