从一线钢筋工一步步走到万亿规模的中建三局掌门人，现任第十四届全国人大代表、中建三局党委书记兼董事长的陈卫国，绝对是从基层摸爬滚打出来的“实干家”。他先是拿到了南京工业大学（原南京建筑工程学院）的本科学位，后来又去武汉大学拿了工程管理硕士。正式踏进职场是在1997年7月，他把自己的青春都交给了工地：先从广州东风广场项目的钢筋工长干起，后来陆续管过项目经理、三局一公司北京公司常务副经理、北方公司经理，一直爬到了三局一公司董事长的位置。后来他还去了中建铁投当总经理，碰上疫情这当口，临危受命扛起了火神山、雷神山医院的指挥大旗。2020年12月，他正式坐上了中建三局董事长的宝座，同时兼任中建铁投董事长，直到2025年9月才把这层身份卸掉。 陈卫国扎根一线的那些年，简直就是一部“奋斗史”。1999年他在广州内环路施工的时候，老板给他下了死命令：半年内必须完工！他就带着队伍在7公里长的工地上没日没夜地干，最忙的时候每天只能睡不到4个小时。等活儿干完了，他瘦得皮包骨头才不到50公斤，脸也被晒得黢黑。这种不要命的精神头把业主给震住了，老板也特欣赏他，特意派他去新加坡南洋理工大学深造。 从国外回来以后，陈卫国不想光守着老一套干活了，他开始琢磨怎么带好公司往前走。2006年公司遇到了发展的岔路口，有人说要搞联营扩张，有人想搞经济承包。陈卫国坚决要走“自己干、内涵式发展”的路子。他的这想法正好跟公司高层对上了眼，他自己写的那本《扩大劳务分包模式管理手册》还被公司当成了范本往下推广。这也就成了他从管工地转到管企业的标志。 最近中建集团那边动静挺大，原来的副总李永明调去了招商局集团。这副总位置空出来以后，大家都在猜谁来补缺。不少人觉得陈卫国最有戏。跟李永明比起来，陈卫国小他三岁（1975年11月生），而且在三局当一把手的时间也差不多满6年了。三局是中建的“摇钱树”，业绩一直排在前面，2024年赚的钱比第三名的一局都多了3倍不止。 可话说回来，他这几年也不是没吃过亏。之前有过好几次机会他都没能抓住。这次能不能顺利“上位”，大伙儿都盯着看呢。 不光是他要竞争，其他几个对手也不简单。五局的田卫国现在已经是中建的助理总裁了，刘冬还当上了央企的外部董事。另外听说还有个70后的朱子君也有可能回归。朱子君以前是福建省住建厅的厅长，在集团当过办公厅主任、还在厦门市委待过一阵子，也是个狠角色。 两会刚开完没多久，作为中建工程局里唯一的人大代表，陈卫国挺给力的。他结合现在的行业趋势提了个建议：用城市更新的办法来推动长江中游城市群发展。他还说了具体的招儿——定个统一的国家条例、弄个全周期的经济平衡机制、还有多推广模块化建造技术。 俗话说得好，火车跑得快全靠车头带。陈卫国执掌三局以来表现得不错：基层底子厚实、脑子灵光、业绩漂亮。面对马上要发生的高层调整，这位“老将”能不能再往上迈一步？咱们就拭目以待吧。