把时间拨回到2月27日，公司特地召开了2026年节后复工复产动员会，还特别安排了安全生产第一课。江少兵作为公司党委副书记、总经理，亲自出席并给大伙讲了话。这次参会的有公司领导班子成员、相关总助级领导，还有项目管理中心、安监部、供应链管理部、设计与技术管理部的负责人，以及下属单位的相关人员，加起来一共是110人。江少兵详细分析了眼下的安全生产状况。他指出，各部门得把“以项目为中心、以客户为中心”的理念落到实处，大家拧成一股绳给项目解决难题，全力确保复工复产顺利进行，给全年工作开个好头。针对复工复产工作，江少兵提了两点要求：第一，大家要把力气集中起来攻坚保产增收，顶着压力奋进争取新的成绩。要抓紧时间把局面打开，尽快让生产恢复正常。各单位的一把手要亲自部署指挥，把任务一项项分解下去，让生产压力从上面往下传递。公司的两级总部也要深入一线去帮忙解决问题。第二，得把各类风险防范好，守住安全底线。两会马上要开了，安全稳定是绝对不能碰的底线。大家要制定严密的施工计划和部署。要严格执行“123复工法”，设备设施要全面检查运行状况。尤其是那些新开、续建还有停工的项目，得采取不同的办法去处理。 会后安监部给所有人做了一次安全警示教育。他们传达了局里关于第三方安全评价和穿透式监管的意见；还传达了局2026年系列工作会的精神并作了复工达产部署；最后还颁发了生产及安全系统先进奖、产值劳动竞赛优秀项目奖和2025年度平安项目奖。