近日，枣庄市正式启动2026年事业单位工作人员“榴枣归乡”选调工作，表明了该市人才引进和队伍建设上的新探索。当前，不少地方都面临人才外流、队伍结构不够合理等问题。枣庄作为传统工业城市，正处在转型升级的关键阶段，更需要各类人才支撑。同时，许多枣庄籍人员在市外事业单位工作，具备较强专业能力和实践经验，是重要的人才储备。如何把这部分人才更好地吸引回乡，成为枣庄需要破解的现实课题。 “榴枣归乡”工作的启动，正是对该需求的回应。此次选调面向在市外事业单位从事管理和专业技术工作的在编在岗人员，重点关注枣庄籍人员，同时也覆盖配偶、父母在枣庄长期工作且具有枣庄常住户口的人员。这样的范围设置，既突出对本地人才的重视，也兼顾与枣庄联系紧密的人群，界定清晰、操作性强。 从工作机制看，本次选调通过网络完成报名和审核，并按流程推进。线上办理减少了往返成本，方便身在外地的人才参与，也有助于提升工作效率。流程标准化、节点明确，有利于保障选调工作的公开、公平与透明。 “榴枣归乡”不仅是一次选调安排，也发出清晰信号：家乡需要人才，也欢迎在外奋斗者回到枣庄发展。这种面向“回归”的政策设计，更容易增强人才的归属感与认同感，推动个人发展与城市需求形成更紧密的连接。 从现实意义看，这项工作将带来多上积极影响。首先，有助于优化事业单位人才结构。通过选调经验更丰富、能力更突出的人员，可提升队伍整体专业水平和工作效能。其次，有助于服务枣庄高质量发展。返乡人才能够把外地的理念、经验和专业积累带回本地，增强发展动能。再次，也回应了部分人才对职业发展与家庭团聚的双重需求，为他们提供更可行的选择。 从前景看，“榴枣归乡”的推进将继续充实枣庄人才政策工具箱，为后续引才用才提供可复制的经验，也可能带动更多更贴近实际的人才举措落地。随着回归人才逐步增多，枣庄的人才集聚效应有望增强，形成更稳定、更有活力的人才生态，为城市长远发展提供支撑。
人才的流动折射城市的吸引力与发展潜力。以制度搭桥、以服务托底，让有志者回得来、留得住、干得好，既回应了家庭团圆的期待，也反映了公共治理与民生福祉的提升。把“归乡”从情感诉求落到制度安排，把“选调”从流程推进落实到实际成效，才能让更多奋斗者在家乡找到发展坐标，与城市共同成长、与时代同向而行。