民生计量这事儿，直接关系着老百姓的生活品质和社会公平，一直是个大问题。江西宜春市在这块儿动了脑筋，搞出了个新招数，结果被国家市场监管总局给看上了。最近，总局办公厅发了通知，挑出了10个好的做法向全国推广。宜春市市场监管局弄出来的这个“规范基层监管，搞计量共治”的模式，成了江西唯一一个上榜的典型案例。这也就意味着，宜春在这个跟家家户户切身利益相关的领域里，干得确实不错，得到了国家的肯定。老百姓家里的水表、电表、燃气表这三样“三表”，是过日子离不开的东西，量准不准直接影响钱包和心情，也是诚信的基础。以前基层管这块儿的时候，标准乱、操作随便、出了事没依据，搞得大家不信任也没效果。面对这些难处，宜春市市场监管局的思路是先立规矩、做规范。他们给公用企业和市场监管部门印发了一本图文并茂的《计量监督检查规范手册——民用“三表”篇（试行）》，把流程讲清楚、法律条文列出来、文书模板也给了个样儿，让一线的工作人员能看懂、会用、操作起来不费劲。这本手册现在已经发到了全市127家相关的公用企业还有各个区的市场监管部门手里，成了大家的“工具书”和“操作指南”，从根子上把规范给抓牢了。 光自己搞还不够，还得往上推一推。宜春市市场监管局深度参与了省里的《江西省居民水电气计量监管工作指南（试行）》的编修工作，还自己搞了一套配套文件。这套制度把公用企业该负的责任给界定清楚了，也管好了检定机构的技术活儿。这么一来，就形成了“企业自己管得住、监管部门到了位、责任形成闭环”的制度体系。 光有制度还不行，还得有技术撑着才行。有些地方技术机构能力弱，尤其是水表强制检定资源不够用。针对这点短板，宜春市市场监管局就把能力建设当成了大工程来抓。他们去跟市政府协调，把水表强制检定能力建设放进了对各县（市、区）高质量发展考核的评价体系里。这下可好了，各地重视了、钱也投进去了。市局还组织技术骨干去县里指导帮扶，帮着解决了人员培训、设备采购和管理体系这些实际困难。 通过持续努力，宜春市的计量技术机构建设现在看着非常不错。现在全市10个县（市、区）里有9个都建好了标准体系并且通过了考核授权拿到了资质。“每个县都能检定、每个地方都能服务”的目标算是基本实现了。这就意味着老百姓不用跑远路去市里检定了，在家门口就能享受便捷专业的服务。因为水表不准产生的那些纠纷和麻烦事儿也能更快更公正地解决掉，大家心里也就踏实了。 宜春的做法说明想把民生计量这事儿管好得有系统思维。只有制度完善了、责任压实了、技术跟上了、大家都参与进来共治才行。这次入选全国典型案例不仅是表扬也是经验分享。往后咱们要继续巩固好这些创新成果，这对维护市场秩序、保障公平公正、优化营商环境都有深远意义。