AI虽然能把效率提上来，可那效率老被员工来回修改给抵消了。Workday最近出的这个研究报告说，大家用AI生成的内容总要校正、调整甚至重写一遍，这本来涨上去的生产力，就被这么给蹭下来不少。随着AI工具到处都在使唤，这个生产力上的大坑成了大家都得面对的大麻烦。这事儿我问了全球3200个人，里头还有不少新加坡的样本，数据挺准。大概有一半的新加坡人说，他们每周得花上最少一小时来搞这些返工。还有12%的人每周花两到四小时在这上头忙活。尽管是这样的光景，整体效率还是往上涨的。有七成的人说，现在干活儿比以前快多了。 至于具体咋用的呢？所有受访者都说单位都把AI给招进来了。大家也都在琢磨着怎么用它。我看了一下数字，有86%的公司至少落了三个场景。AI越用越顺手，老板们对产出的要求也水涨船高了。六成受访者说，现在上级要求比以前高太多了。 我还特意留意了一下管理层的事儿。他们跟总监这些大佬们更像是质检员，专门盯着AI生成的内容看行不行、好不好、能不能过审。现在时间省下来怎么花是个大学问。有78%的人把省下来的时间拿去给员工搞培训、提技能了；还有68%的人转向了更战略更创新的活计。 成本这块儿也有说法。有80%的人说钱袋子省出来的钱又投给干活儿的人了。这比例跟买设备修房子的钱差不多，明显比扔给股东的23%要高多了。 虽说活儿重了点压力可能大了些，但大家情绪还挺稳当的。75%的人信老板会在AI是不是会影响饭碗和工资这块儿公平做事儿。也就只有7%的人觉得自己要被机器给顶替掉。有六成的人觉得自从有了AI，感觉没那么累、也没那么烦躁了。 最后我还是得提一嘴：效率提升是好事儿，可光快没用得转化成长期价值才行。公司还得在脑子活不活、会不会想问题这些核心能力上下功夫。把省下来的时间当成战略资源一直投给员工提升自己的能力，这才是正道。这么干不仅能减少返工还能把生意做得更漂亮。