在义乌市稠江街道永祥社区万达商圈，一家占地仅1平方米的微型面馆近日引起关注。这个不起眼的便民点位，恰好解决了城市新就业群体“吃口热饭”的现实难题。随着数字经济发展，外卖骑手、网约车司机等新就业形态劳动者数量快速增长。统计显示，义乌市注册骑手已超过3万人，他们普遍工作强度大、作息不固定。尤其在夜间经济活跃的商圈，不少劳动者常因周边商户打烊而陷入“热饭难求”。 稠江街道党工委调研发现，万达商圈夜间日均活跃骑手超过500人次，但配套服务明显不足。“他们为城市运转提供了高频、细密服务，更需要被看见和被照顾。”街道有关负责人说。供需不匹配也反映出公共服务在覆盖范围和服务精细度上的不足。 针对此情况，当地探索“党建+商圈+企业”模式，由街道党工委牵头，联合康师傅等企业共建“暖心面馆”。选址也紧贴需求：永祥社区是义乌电商产业集聚区之一，也是夜间订单量较高的区域。面馆虽小，但配有恒温食品柜、饮水机等设备，每晚9时至次日6时免费提供热汤面食。 这种“微改造”模式优势明显：投入可控，单个站点建设费用控制在万元以内；空间利用灵活，可在商场出入口等边角位置落地；服务更贴合需求，营业时段按夜间劳动者作息设置。数据显示，试运营一周已服务劳动者超300人次，满意度达98%。 这一目还建立了相对可持续的运行方式：物资由企业捐赠保障供应，日常管理由社区党员轮值负责，降低运营成本。永祥社区党委书记杨文娟介绍：“我们计划把面馆逐步升级为综合服务点，后续将接入政策咨询、法律援助等服务。” 业内专家认为，这类“从小处入手”的民生项目具有示范意义。中国社科院研究员王强表示：“1平方米的改造，反映了治理思路的变化。公共服务不一定靠大投入，关键是找准需求、解决痛点。”据悉，义乌市计划在其他商圈推广这一做法。
城市的活力不仅在于夜景的灯火，更在于对每一位夜间劳动者的照顾。把“1㎡”的小空间做成可停靠、可补给、可交流的服务点，体现的是基层治理从“看得见”到“够得着”的转变。让公共服务更贴合劳动节奏，让关怀延伸到凌晨，也为打造更有温度、更高效率的城市治理提供了可复制的路径。