西贝餐饮这回主动把全国上百家门店关了,这动静闹得不小,占到了他们总店数的30% 。贾国

西贝餐饮这回主动把全国上百家门店关了,这动静闹得不小,占到了他们总店数的30%。贾国龙这位老板在公开场合也承认了这事,并且说了,不管怎么调整,欠员工的工资一分不少都会发出去,服务也不会断。虽然这一招能帮公司把成本压力给降下来,可大背景还是挺难搞的。 去年开始,西贝因为产品的问题被推到了风口浪尖上,贾国龙自己都把这当成了公司有史以来最大的一场危机。为了自救,他们撒出去了3亿多块钱的消费券,把服务也改得更好了。不过这些努力好像没怎么管用,今年1月份的销售额比去年同期还是少了将近50%。这说明咱们老百姓现在还没完全缓过劲儿来。 虽然这是一次现实的选择,但也是餐饮行业转型的一个缩影。现在的人都变聪明了,不像以前那么好忽悠了。大家不光看东西贵不贵、好不好吃,还得看是不是货真价实、靠不靠谱。这逼着企业得好好琢磨琢磨以后怎么过日子了。 西贝这回动作挺大,但他们心里还是有数的。贾国龙之前说过,只要他在,公司就会挺住。一边砍成本,一边发券搞促销,就是想在这个节骨眼上稳住人心。其实不光是西贝一家有这事儿,好多店现在都不再想着怎么扩地盘了。 以后的餐饮行业估计会更看重健康、透明和可持续发展。专家也说了,大家得先把员工的权益保护好、把消费者的信任给守住了,再去琢磨怎么赚钱。西贝这次调整就像一面镜子,照出了大家都得面对的问题:在这样一个充满变数的市场里,到底是只顾着眼下的难关过不过得去?还是得把眼光放长远一点?这是所有人都得想清楚的事儿。