陕西省渭南市澄城县和家楼村的幸福院食堂里，每天都洋溢着温暖的气氛。
73岁的韩成喜和其他老人们在这里享受免费的一日三餐，脸上的笑容见证了这个山区村庄的新变化。
而这一切的实现，源于一个创新的能源扶贫模式和一位驻村干部的坚守。
问题与挑战的出现 和家楼村曾面临典型的农村空心化问题。
60岁以上老人占村民总数的一半，他们出门不便、生活困难，连吃一顿热饭都成了奢望。
如何让这些留守老人老有所养、老有所依，成为摆在村两委面前的现实难题。
同时，村集体经济薄弱，缺乏可持续的收入来源，这使得任何养老服务的推进都面临资金困难。
转机来自于国家政策的支持。
2023年底，澄城县入选国家首批农村能源革命试点县，和家楼村充足的日照资源被重新评估和盘活。
在这一背景下，"光伏+养老"的创新模式应运而生。
村里建设光伏发电项目，将清洁能源的收益用于老年人的养老服务，实现了能源产业与民生保障的有机结合。
责任的接力与担当 2025年7月，由中国大唐集团有限公司选派的刘四军接任和家楼村驻村第一书记。
这位出身农村、对乡土有着深厚感情的干部，主动报名投身乡村工作，希望为家乡做出实实在在的贡献。
然而，他很快发现，把项目建好只是第一步，让这一惠民项目长期稳定运行才是真正的考验。
入户走访中，刘四军听到了村民们的真实声音。
有老人担心自己年龄不够享受不到福利，有党员私下表示担心收益不足导致食堂难以为继，还有村民对光伏设备的维护、收益的分配等问题提出疑问。
这些声音让刘四军深刻认识到，驻村工作的核心就是做好老百姓的工作，需要充分了解群众需求，把工作做细、做实、做长久。
系统的管理与完善 为了消除村民的疑虑，刘四军首先做的是把账算清楚。
他挨家挨户走访孤寡、空巢老人，召集村民代表开会，详细说明光伏收益的使用情况：收益全额进入集体专用账户，主要用于老人免费就餐，其余部分用于公益岗位、文化活动和村庄维护。
这种透明的管理方式有效增强了村民的信任度。
在项目维护方面，刘四军采取了一系列预防性措施。
发现光伏支架有松动，立即联系施工队加固；发现设计存在安全隐患，协调技术人员整改。
他把每一个可能影响项目延续的问题都解决在萌芽状态，确保这一惠民项目的稳定运行。
长远规划与扩大覆盖 在做好现有项目管理的基础上，刘四军把目光投向了更长远的发展。
他积极推动光伏二期项目建设，想着把规模做大、让收益稳步增长。
同时，他主动对接上级部门，争取政策支持，逐步扩大养老服务的覆盖范围，让更多老人受益。
养老服务的内涵也在不断丰富。
除了免费就餐，村里还组织每月一次的爱心理发、越来越丰富的文化活动。
这些服务让老人们在幸福院找到了"家"的感觉，精神面貌焕然一新。
曾经担心食堂办不长久的老党员和连趁，如今成了项目的义务宣传员，为村里的变化点赞。
成效与前景 截至2025年底，光伏项目累计发电超过15.6万千瓦时，产生收益5.5万余元。
这些收益直接用于老人的养老服务，让村里的60多位老人受益。
曾经的"空壳村"，如今已蝶变为陕西省"千万工程"示范村，成为乡村振兴的典型。
展望未来，刘四军的目标更加明确。
他计划在2026年建设1兆瓦的集体光伏项目，预计每年村集体收益能增加15万元，这将使村里能够办更多实事，让这束"光"温暖更多的人。
一束光照亮屋顶，也照见治理的答案。
把资源禀赋变成集体资产，把资产收益变成民生服务，把一次性建设变成长期性机制，“阳光存折”写下的不是简单的数字增长，而是乡村公共服务可持续供给的路径探索。
面向未来，唯有以公开透明守住公信、以专业运维守住安全、以精准服务守住温度，才能让更多老人端稳“热饭碗”，也让乡村振兴的成色更足、底色更暖。