郑州二七区精细化治理显成效 民生工程提升城市品质获群众点赞

问题——城市快速发展带来治理新考题。

随着城市规模扩大和人口集聚,背街小巷保洁难度增大、道路设施老化、部分区域“有路无灯”“有灯不亮”、施工围挡占用公共空间、垃圾分类“最后一百米”不畅等问题更为凸显。

与此同时,群众对“干净、整洁、有序、安全”的城市环境需求持续提升,城市治理从“有没有”转向“好不好”,考验着管理的精度、服务的温度与响应的速度。

原因——存量问题叠加治理方式亟待升级。

一方面,市政设施使用年限增长、管网老化与维护需求上升,导致道路坑洼、窨井破损等易发多发;部分工程建设周期拉长,围挡长期占道影响通行与市容。

另一方面,传统管理模式在人员调配、作业标准统一、跨部门协同等方面存在瓶颈,垃圾分类、河道排口治理等工作需要更稳定的制度支撑和社会参与。

面对这些结构性矛盾,必须以机制创新提升治理效能。

影响——“小变化”折射城市品质的“大提升”。

从环境观感看,道路深度保洁、降尘抑尘组团作业常态化,推动路面“见底色”、设施“显本色”,改善了城市“颜值”,也提升了出行体验。

数据显示,全年累计出动作业人员近75万人次、机械车辆超15万台次,实施道路冲洗作业15.5万条次,清运各类垃圾24.5万吨,环境整治从“突击式”转向“常态化”。

从低碳生活看,垃圾分类逐步融入居民日常,近54万户居民参与、覆盖1286个小区,194个智能回收箱提升资源回收便利度,全年收运3880余吨厨余垃圾,200余场主题宣传活动增强公众认同,绿色生活方式正由倡导走向习惯。

从公共服务看,“公园+”模式拓展了城市公共空间的使用边界,体育、简餐、文化等多元业态进入公园,让公园从单一绿地升级为复合型公共空间,既满足休闲健身,也带动城市活力。

水环境方面,通过与河长办、水攻坚办及市级部门建立联动排查治理机制,全年对金水河、熊耳河、贾鲁河等河道排污口开展排查治理36处(次),为巩固黑臭水体治理成果、建设水清岸绿的城市生态夯实基础。

更重要的是,一系列变化提升了居民对城市治理的获得感与安全感,让“看得见的整洁”和“用得上的便利”同时发生。

对策——以精细化标准、机制创新和民生工程打通末端。

其一,以标准化作业提升环境治理质量。

围绕“机械清扫、洒水降尘、喷雾抑尘”等作业组合,推动道路保洁向精细化、专业化升级,并通过“政府监管、企业运营”的市场化机制,覆盖三环内外及马寨镇456条道路,实现“管干分离”,把作业质量纳入可考核、可追溯的轨道。

其二,以分类体系完善推动绿色转型。

通过设施投放、智能回收、厨余收运和持续宣传,推动居民从“愿分”向“会分、常分”转变,构建可持续的分类运行生态。

其三,以“关键小事”工程补齐安全短板。

围绕“郑路平”行动,健全常态化巡查与快速处置机制,全年完成道路养护4.6万平方米,维修桥梁120余处、窨井150余座,处置各类设施问题超6000处;围绕“郑点亮”行动,建立“巡查+走访+座谈”的问题发现机制,完成合作路、漓江路等16处路灯修复点亮,大学路地铁周边还建工程同步推进,提升夜间出行安全。

其四,以围挡治理释放公共空间。

针对“围而不建”等现象,全年拆除围挡7076米、规范整治668米,释放公共空间2400平方米,推动城市空间回归公共属性。

其五,以协同联动守护水环境“生命线”。

通过多部门协作、源头排查和持续整治,降低污染反弹风险,推动城市水生态治理从“治标”向“治本”深化。

前景——从“精管”走向“智治”,以韧性城市应对不确定性。

城市治理现代化的关键在于制度化、数字化、协同化。

面向下一阶段,精细化管理仍需在三方面持续发力:一是把群众诉求转化为治理清单,进一步提升响应速度和闭环处置能力;二是将市场化、专业化作业与严格监管深度耦合,稳定提升保洁、养护、分类等领域的质量;三是把安全韧性建设摆在更突出位置,围绕排水设施、易涝点位、地下管网等关键环节,加强汛前排查、汛中联动、汛后复盘,推动从被动应对向主动防控转变。

随着治理手段更加精准、公共服务更加均衡,城市品质有望实现从“局部改善”向“整体跃升”的延展。

城市的温度,不在宏大的建筑,而在细微的关怀。

二七区城市管理部门2025年的成绩单,用一个个具体的数字、一项项实实在在的工程,诠释了什么是真正的民生导向。

这种坚持不懈地在"一砖一瓦、一街一巷"间精耕细作的做法,正是现代城市治理走向成熟的表现。

展望未来,只要城市管理者始终将人民利益放在首位,以科学的态度、创新的思维、持续的行动去推进城市治理,就一定能够让城市变得更加宜居、更加美好,让人民群众在城市生活中获得更多的获得感、幸福感和安全感。