在新时代基层治理创新的探索中，如何充分发挥离退休干部党员的优势作用，成为各地推进社会治理现代化的重要课题。
甘肃省高台县以问题为导向，创新打造"骥千里"志愿服务品牌，通过制度化、专业化的运行机制，将离退休干部的人生阅历、专业特长和党性修养转化为服务基层、服务群众的实际行动，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供了有益借鉴。
高台县的创新做法主要体现在"1+5+N"运行机制的科学设计上。
其中"1"是指"骥千里"这一统一的品牌标识，为所有志愿服务活动提供了明确的组织框架；"5"是指五支专业化志愿服务队，分别为"骥心"政策宣讲队、"骥和"纠纷调解队、"骥美"邻里守望队、"骥助"助困纾难队和"骥乐"文化娱乐队，每支队伍都针对基层治理和社会服务的具体需求而设立；"N"则代表常态化、多层次的志愿服务活动。
这一机制充分体现了系统性、针对性和可持续性的统一。
282名离退休干部党员的参与，为这一品牌的运行提供了坚实的人力资源基础。
这些同志具有丰富的工作经验、较高的政治觉悟和强烈的社会责任感，他们在各自的岗位上积累了深厚的专业知识和管理经验。
通过组织他们参与志愿服务，既能充分发挥其自身优势，又能有效解决基层治理中的人力资源不足问题，实现了资源的优化配置。
从具体实践看，高台县的志愿服务队在解决群众"急难愁盼"问题上取得了显著成效。
"骥心"政策宣讲队通过深入社区、村镇，用通俗易懂的语言向群众解读党的方针政策，提高了政策知晓度和认同度；"骥和"纠纷调解队利用丰富的调解经验，及时化解邻里纠纷和家庭矛盾，维护了基层社会稳定；"骥美"邻里守望队通过组织志愿者开展卫生整治、安全巡查等活动，改善了社区环境；"骥助"助困纾难队针对困难群众提供力所能及的帮助，体现了党和政府的关怀；"骥乐"文化娱乐队则通过组织文化活动、技艺传承等方式，丰富了群众的精神文化生活。
最近开展的老少传承活动充分展现了这一品牌的文化功能。
百余名退休老党员与20多名孩子相聚一堂，在手工艺品制作、书法、剪纸、团扇绘画等传统技艺的学习中，实现了代际之间的文化传承。
这种做法不仅让孩子们在寒假期间获得了免费的教育和娱乐，更重要的是在潜移默化中培养了他们对中华优秀传统文化的热爱和尊重。
同时，老党员们在传承技艺的过程中也找到了自身价值的新体现，增强了生活的充实感和获得感。
从更深层的意义看，高台县的这一创新实践反映了新时代基层治理的新思路。
它打破了传统的"政府包办"模式，充分调动社会力量参与基层治理，形成了政府、社会组织、志愿者的良性互动。
这种多元共治的模式既减轻了政府的行政负担，又提高了基层治理的效率和质量，更重要的是增强了群众的参与感和获得感。
同时，这一做法也为其他地区提供了可借鉴的经验。
在人口老龄化日益加剧的背景下，如何充分发挥老年人的社会作用，既是一个现实问题，也是一个战略问题。
高台县通过创新志愿服务机制，为老年人提供了发挥余热、实现自我价值的平台，这对于构建老有所为、老有所乐的社会氛围具有重要意义。
社区治理的“最后一公里”，往往体现在孩子的假期是否充实、老人的热情是否被看见、邻里的小事是否有人愿意管。
高台县以老少传承为切口，把文化传承、志愿服务与基层治理有机融合，既守住了传统技艺的根脉，也拓展了群众参与的路径。
把热心变成机制、把资源变成服务、把活动变成常态，基层治理就能在一件件民生小事中积累温度与韧性。