这个黄河科技学院附属医院可算是动真格了，日前开了个2025年的年度总结大会，还顺便把2026年的工作给部署好了。你想啊，这一年算是对过去的一次大检阅，更是给以后定调子、攒劲儿呢。院长魏艳那是把家底都抖搂出来了，她说咱们医院基础打得挺牢，光这卒中中心跟胸痛中心就顺利通过了验收，还有三级医院校验也办好了，急危重症的救治水平那是上了一个大台阶，还拿了好几个省级荣誉呢。内部管理这块儿也是亮点频出，党建引领得好，品牌也很响亮。除了干实事儿，他们还搞了不少公益义诊，影响力这一块给撑起来了。 不过魏艳也没避讳问题，说咱们在运营管理上还得再细一点，医疗数据的深度应用也得跟上，高层次人才队伍还得再壮实点儿。接下来的2026年可是国家“十五五”规划的头一年，对咱们来说可是迈向更高发展层级的关键时候。这次会议把创建三级甲等医院当成了全年工作的头等大事和总抓手。 为了干成这件大事儿，医院琢磨出了“双目标引领、双攻坚突破、六位一体推进”的招数。为了实现这个目标，工作重点要放在“六个聚焦”上：党建引领那是必须的；医疗服务要推陈出新；特色发展得找亮点；人才强院要搞活队伍；医教研协同要搞成良性循环；精益运营还得科学管理。 会议还特别表彰了一批先进科室和个人，心血管内科、急诊科这些集体拿了奖，好多人都上台领了红本本。心血管内科的代表在台上分享经验时也没藏着掖着，说以后还要继续努力，为医院多做贡献。 李红星会长也在会上给大伙打了打气。他说这黄河科技学院附属医院干得不错，是社会办医机构的好榜样。他还强调大伙儿得有“干字当头、拼字为先、实字托底”的劲头。 胡大白教授作为黄河科技学院的创办人，对医院也挺满意。她回顾了医院的发展历程，说作为社会服务窗口和人才培养基地挺有成就。面对新任务她也不害怕，要求大家胸怀全局、恪尽职守、科学管理。 这次会议开得很实在，从总结成绩到剖析不足，从战略布局到任务分解，把一年的工作脉络给理得清清楚楚。作为社会办医的一支重要力量，能不能把“规划图”变成“实景画”，不光关乎自己的发展，还得给同行们做个参考呢。新征程已经开始了，得靠大家坚定信念、科学规划、踏实行动去迎接挑战了！