海原县总工会搞出了个新花样,给职工们的孩子找了个“安心窝”。现在搞快递的、开网约车的,日子过得挺累也挺忙,假期家里没人看孩子,这可是大问题。以前公共服务根本没法跟上这种灵活就业的节奏,这成了基层社会治理必须要解决的难题。 仔细琢磨一下,这事儿难就难在三点:第一是新就业的这些人上班时间和托管班不在一个点上;第二是县里的公共资源本来就分配不均,专业的托管服务不够用;第三是老一套的家庭照顾方式跟不上现在的工作节奏。这几个问题凑到一块儿,让职工家庭两边都难顾。 海原县总工会这次搞的托管服务挺管用。对职工个人来说,这下心里踏实了,干活儿更有劲了;对家里的孩子来说,有个安全的地方成长;对整个社会来说,这是个好样板,能带动大家都来关心劳动者。 这个项目有三个特别的地方:一是规矩立得全,把安全管理、日常运行这些都写进了12项制度里;二是找人做事的路子多,把工会、社工、志愿者还有阵地资源都串起来一起干;三是内容设置有讲究,不光看孩子,还教安全知识、培养兴趣爱好。 专家说这种做法很有示范作用。以后不仅可以让更多有需要的人用上这个服务,还能把假期托管变成平时都能有的常态化支持。“工会搭台、大家一起干”这种模式也给基层公共服务怎么解决资源不够的问题指了条新路。 民生就是改革的重点。海原县的经验告诉我们,只要能把职工最着急、最操心的事儿看准了,用好制度把大家的力量聚起来,再用系统的办法把服务做好,哪怕资源有限也能给老百姓带来实实在在的好处。这种从基层做起、服务需求的探索,不仅温暖了一个个家庭,也照亮了公共服务现代化的路,为新时代做好群众工作树了个好榜样。