在乡村振兴战略深入实施的背景下，如何激活农村沉睡资源始终是基层治理的重要课题。
贵州省修文县景阳街道和新村通过系统性改革，交出了一份具有示范意义的答卷。
长期以来，农村集体经济发展面临资源闲置、产业分散、带动能力不足等共性问题。
和新村曾面临百余亩"征而未用"土地长期荒废、集体经济薄弱的发展困境。
通过深入调研发现，问题的症结在于缺乏有效的组织引领和资源整合机制。
2020年以来，和新村党支部创新工作方法，构建"三级联动"发展体系。
在组织层面，由党支部统一规划产业布局；在执行层面，党员干部实行项目包干制；在参与层面，发动群众以土地、资金等多种形式入股。
这种立体化运作模式，成功将组织优势转化为发展动能。
具体实践中，该村首先对闲置土地进行集约化利用。
利用毗邻县城的区位优势，先后建成日均周转量超200车次的智能化停车场和8000平方米标准化厂房，当年即实现集体经济收入突破百万元。
在此基础上，延伸发展农旅康养产业，形成"前店后厂"的产业链条。
特别值得注意的是，通过与龙头企业合作的中草药种植项目，实现了传统农业向高附加值产业的转型。
在收益分配环节，和新村首创"433"分配机制：40%用于产业再投资，30%用于村民分红，30%投入公共服务。
这种分配模式既保障了发展后劲，又提升了民生福祉。
数据显示，2024年村民户均分红达682元，同时完成了村道修缮、文化广场等10余个基建项目。
业内专家指出，和新村的实践具有多重示范价值：其一，证明了基层党组织在资源整合中的核心作用；其二，探索出"资源变资产、资金变股金、农民变股东"的可行路径；其三，构建了可持续发展的利益联结机制。
这种模式对于中西部资源禀赋相近地区具有重要参考意义。
和新村的实践表明,基层党组织强则乡村发展强。
只有充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,才能有效整合资源、凝聚人心、推动发展。
当前,各地正在推进乡村全面振兴,和新村的探索启示我们:必须坚持党建引领,把组织优势转化为发展优势;必须立足资源禀赋,因地制宜选择发展路径;必须完善利益联结,让群众共享发展成果。
唯有如此,才能真正实现集体经济壮大与农民增收双赢,为乡村振兴注入持久动力。