胶东在线2月24日的新闻里说，马年春节假期刚结束，烟台的企业们就把节奏踩得飞快，一点没歇，全都进入了“奋斗模式”。记者贾楚航、郑坤还有通讯员郭健、刘丽丽跟着去看了一圈。这天上午，位于烟台高新区的山东国和堂制药厂车间里机器隆隆响个不停，工人们一个个精神抖擞。开工第一天，公司所有182名员工全部到位，复工率是100%，生产线全转了起来。公司老总赵言奎说，这都是托了烟台大力扶持生物医药产业的福。车间里有个叫王师傅的工人也说了，大家都憋着一股劲要干好。 这个火热的开工景象，其实就是烟台搞的那个“三级五集群”产业策略起了作用。2026年是“十五五”规划开局的头一年，烟台给全市工业企业定了个目标：要建现代化工业体系。具体的做法就是推出这个“三级五集群”策略，把产业分成了传统优势产业、新兴产业和未来产业三大类，重点打造绿色化工、有色及贵金属、装备制造等五大主导产业集群，还有生物医药、清洁能源这些新兴产业集群，还有智能机器人、低空智航这些未来产业集群。 不光是生物医药这块热乎，受这个策略带动，节后上班第一天，烟台各个产业集群里的企业都动了起来。在福山区的潍柴弗迪电池有限公司车间里，生产线转得飞快，工人们在那儿忙活着。在烟台中盛药化设备有限公司，大家也迅速进入了状态，忙着赶制精馏装备的订单。山东鑫海矿业集团股份有限公司那边，工人们正在给浮选机加工主轴，桁车在头顶上飞来飞去。 芝罘区、黄渤海新区这些地方也没闲着，都在按那个“三级五集群”的布局搞复工复产。车间里的轰鸣声、工地上的施工声、研发中心的讨论声凑在一起，就成了烟台工业高质量发展的奏鸣曲。从国和堂制药的满产到各产业集群的热潮涌动，烟台就是要靠这个策略来推动产业升级壮大。新的一年里，烟台打算接着深挖这个“三级五集群”布局的潜力，把复工的热潮变成实实在在的成果。