在消费升级与人口结构变化的双重驱动下，传统旅游模式正面临转型升级的迫切需求。
贵州作为全国生态文明示范区，虽坐拥得天独厚的气候条件与民族文化资源，但长期以来旅居产业存在产品同质化、服务碎片化等问题，难以满足银发康养、数字游民等新兴客群的差异化需求。
针对这一现状，贵旅集团以“旅居生活理享家”为核心理念，系统性推出三大解决方案：其一，“贵旅扉藏”“贵旅慕居”“贵旅悠巢”产品线精准对接康养、度假、体验三类场景，通过盘活黔东南苗侗村落、遵义红色遗址等特色资源，实现“一房一特色”的定制化开发；其二，建立全国3000余家严选基地网络，首创“无捆绑轮住套餐”，打破行业长期存在的预付制桎梏；其三，构建“线下双网+线上平台”服务矩阵，将AI智能推荐与“内务府”24小时管家相结合，形成“选房—入住—社交”闭环管理。
这一创新模式已显现多重效益。
从市场端看，产品上线首日即吸引超200家旅行社签约合作；从产业端看，通过数字化平台整合民宿业主、在地文化传承人等主体，带动乡村旅游从业人员增收30%以上。
中国旅游研究院专家指出，贵旅集团的实践不仅破解了旅居行业“重销售轻服务”的痛点，更探索出“生态价值转化”的贵州路径。
值得关注的是，此次发布的线上平台嵌入了文旅部“智慧旅游”标准体系，未来将通过接入贵州全域旅游大数据中心，实现客流预警、服务质量动态监测等功能。
集团负责人透露，2025年前将完成与粤港澳大湾区、成渝经济圈的资源互通，构建跨区域旅居产业联盟。
旅居的本质，是让“远方”成为可以安顿的生活。
把生态资源变成产业优势，关键不在于一时热度，而在于长期供给质量与服务兑现能力。
以产品分层回应多元需求，以服务闭环增强安全感，以数字平台提升透明度与效率，贵州旅居产业正在探索从“流量经济”走向“留量经济”的路径。
下一步，唯有在标准、信用与体验上持续深耕，才能让更多人“住得久、住得好、愿意再来”，也让高质量文旅发展更具韧性与后劲。