东西部协作是促进区域协调发展的重要举措。
上海与云南建立对口支援关系30年来，形成了良好的合作基础和互利共赢的发展格局。
然而，随着经济发展进入新阶段，沪滇协作也面临新的机遇和挑战。
如何进一步深化合作、提升协作效能，成为两地共同的课题。
此次联席会议的召开和工作机制的升级，正是对这一课题的积极回应。
从机制设计看，新建立的招商引资工作机制具有明显的系统性和完整性。
该机制以"一个小组牵头、四项机制联动"为核心框架，形成了纵向贯通、横向联动的立体化协作体系。
其中，沪滇协作招商引资工作小组实现了省级统筹与16个州市的全覆盖，确保了协作的广泛性和包容性。
四项机制分别为联席议事、项目引进、信息共享与服务联动，涵盖了招商引资工作的全过程。
从决策层面的协同到企业服务层面的支持，形成了环节完整、衔接紧密的闭环体系，避免了以往工作中可能存在的断层和缝隙。
从执行层面看，新机制强调了"专人对接、常态联络、合力推进"的工作方式。
会议现场，16个州市的上海市援滇干部代表与云南省投资促进局招商专员进行了结对对接，明确了责任分工和联系方式。
这种点对点的对接方式，打破了地域壁垒和部门界限，使招商工作从零散走向集中、从被动走向主动，有利于形成上海与云南各地的紧密合作网络，提高招商工作的针对性和有效性。
从产业融合看，沪滇两地具有天然的互补优势。
云南拥有丰富的资源禀赋、独特的地理位置和广阔的应用场景，而上海具有雄厚的资金实力、先进的技术水平和广阔的市场网络。
与会的在滇投资企业代表普遍表示，协作机制的升级和营商环境的持续优化，增强了企业投资云南、深耕云南的信心。
通过"上海企业+云南资源""上海研发+云南制造""上海市场+云南产品""上海总部+云南基地"等多种合作模式，两地正在实现资源的跨区域优化配置，激发东西部协作的内生动力。
从发展前景看，2026年既是"十五五"规划的开局之年，也是沪滇协作的30周年纪念。
两地将以此次联席会议为契机，进一步完善工作机制，强化政策协同与服务保障。
通过推动一批标志性、示范性合作项目的落地见效，沪滇协作将在新的历史时期取得新的成就，为实现区域协调发展与共同富裕目标做出更大贡献。
东西部协作的核心不只是“把项目引来”，更在于把机制建好、把生态做优、把发展动能留下。
沪滇协作招商引资机制的再升级，体现了以制度创新降低交易成本、以服务能力提升投资信心的治理导向。
面向未来，唯有坚持优势互补、长期主义与绿色导向，持续把“对接”做成“合作”、把“合作”做成“产业”，才能让区域协调发展在一批看得见、摸得着的项目与产业链条中不断结出新成果。