罗山县供电公司啊，咱们把目光转向了这个迎峰度夏，想着法子推进重点工程建设呢。记者张亮还有姜克辉魏思平这几位同志都在呢，虽然是为了全力保证大家夏天能有可靠的电力供应，但也不能光说不练。所以3月10日那天，公司特地开了个会，大家伙儿聚一块儿，商量商量具体该怎么干。毕竟资金项目得积极争取，电网投资也得跟上啊。2026年本来就是电网建设的黄金时期、关键时期还有攻坚时期嘛，所以就得拿出“开局即是冲刺”的劲头来。公司那边给相关部门下了死命令，让办公室、发建部、安监部、运维部、调控中心、财务部、组织部、物资供应分中心还有原来的集体企业都过来一起商量这事儿。特别是针对今年那5项主网工程和41项配网工程，大家得把建设规划、安全管控这些都落实到位。不仅计划停电得安排好，投资入账也要快点弄利索，物资管理更是不能马虎。总之要把责任到人、计划到天、考核到项这套闭环管理彻底落实下去，保证各项工程都能按时投运。最后还给大家提了个醒：管理重点工程啊，得盯着结果看才行。遇到组织流程里的那些堵点痛点得及时解决掉；部门之间得协同好点，专门设个人盯着计划进度随时掌握情况动态解决问题；最重要的是思想得转变过来，把主要责任扛起来落实到位才行啊！编审孙晓东也说了这话。