ABB在华发展已超过110年；近年来，ABB运动控制事业部加快从单一设备制造向全价值链本土化升级，这个调整正成为其应对市场变化、巩固竞争力的关键。通过生产制造与研发创新同步推进的本土化布局，ABB在华业务基础继续夯实。目前，ABB在中国销售的电机和变频器产品中，近90%已实现本土生产。更重要的是，从产品设计、工程研发、供应链管理到生产制造与售后服务，ABB已形成相对完整的本土闭环体系，使其能够更快响应中国市场需求，提升服务与交付效率。 ABB集团最新财报也反映了这一战略带来的成效。2025年，ABB全年利润超过63亿美元——订单额达368亿美元——同比增长17%。其中，运动控制事业部表现突出，第四季度收入达到22.6亿美元，创历史新高，同比增长11%。在这份增长中，中国市场贡献不容忽视：ABB运动控制在中国的营收约占全球15%，而其全球研发人员中约20%布局在中国，为本土创新提供了持续支撑。 面对中国本土品牌崛起带来的竞争压力，ABB运动控制将竞争视为对品质与能力的检验。ABB集团执行委员会成员、运动控制事业部全球总裁白远腾表示，长期稳定性与性能表现是ABB的核心差异化优势。尤其在重工业领域，对精度、可靠性与安全性的要求更高，这也进一步巩固了ABB运动控制在高端市场的定位。 除产品本身外，渠道网络也是ABB的重要竞争力。ABB在华深耕三十余年所积累的渠道伙伴网络，使其能够在客户附近实现产品备货，提升响应与交付速度。这种渠道覆盖和服务能力，是不少竞争对手短期内难以复制的优势。 面向“十五五”规划开局之年，ABB运动控制已明确中国市场策略：一是投资新建生产设施，以匹配中国市场需求增长；二是持续加大本地研发投入，推进技术本土化，推出覆盖低功率到高功率需求的变频器产品，满足轻工业、重工业、暖通空调以及数据中心等领域的增长需求；三是持续投入本地人才发展，更及时、更准确地把客户需求反馈到产品与服务中。 在新一轮技术变革中，ABB运动控制推进人工智能应用落地，已在工程流程优化、产品设计、材料选型，以及财务、法务等职能环节引入AI，以提升效率。同时，ABB运动控制也在挖掘数据价值，推进“资产绩效管理（APM）”，帮助客户优化生产流程，提高产出与效率。 可持续发展是ABB长期投入的方向。截至2024年底，ABB运动控制已向中国市场交付超过1300万台变频器与高效电机，累计节电5690亿度，相当于北京市四年的全社会用电量总和。这表明，在不降低甚至提升生产力的前提下降低能耗，正在成为中国市场迫切需要的核心价值。
面向工业转型的新阶段，竞争焦点正从“卖设备”转向“交付价值”；能否以更稳定的产品、更快速的响应和更系统的能效解决方案，帮助企业在提升生产力的同时降低能耗，将成为衡量工业技术企业竞争力的重要标准。对中国制造业而言，节能增效与高端化升级同步推进，既是企业降本增效的现实路径，也将为绿色低碳转型提供更扎实的产业支撑。