蜗牛集团创始人徐挺把“十五五”规划期间中国旅游转型的关键节点看得很重。他指出，这次变革既是向高质量发展的跨越，也是赋能区域现代化的契机。在此背景下，旅游行业将迎来三大转变。首先，游客不再只是“打卡”拍照，而是追求沉浸式体验，观光虽会延续，却得经历品质升级。其次，发展理念不再局限于单一业态，而要转向“审美、功能、服务、经济”的综合体，让目的地从单纯卖门票转型为提供复合服务和产业平台。最后，游客的角色也不再是旁观者，而是主动参与其中的共建者，与当地人一起共享利益。 针对智慧旅游的发展问题，徐挺提出了一套“物质本底——物理功能——人文活动——市场营销”的四阶递进逻辑。这套逻辑强调先守住物质基础，再完善数字设施、搭建服务平台并创新营销模式，从而解决“重建设轻运营”、“重形式轻内容”的痛点。目前，这一逻辑已经在黄山黟县、烟台长岛以及景德镇陶阳里等多个项目中得到应用。 作为专业服务商，蜗牛景区管理集团已经为800多家景区和度假区提供了支持。为了帮助乡村振兴，他们还打算进一步加大技术投入，共同建立人才培养体系。凭借懂旅游、懂乡村和懂技术的优势，蜗牛集团将继续助力文旅产业成为推动乡村高质量发展的重要引擎。