在实施乡村振兴战略的背景下，广东省恩平市牛江镇昌梅村面临的首要难题是如何突破传统农村环境整治的困境。
长期以来，农村危旧房、废弃畜禽舍等不仅影响村容村貌，更制约着乡村发展空间。
昌梅村在推进"三清三拆"工作初期，遭遇了村民因传统观念和利益考量而产生的强烈抵触情绪，工作一度陷入停滞。
深入分析发现，村民抵触主要源于三个方面的顾虑：一是对传统生活空间的情感依恋，二是对改造后实际效果的怀疑，三是对自身利益能否得到保障的担忧。
这些因素交织在一起，形成了阻碍环境整治工作的"心理壁垒"。
面对这一局面，昌梅村创新工作方法，采取"三步走"策略：首先组建由驻点团队、村干部、党员代表和乡贤组成的"攻坚小分队"，通过"敲门行动"与村民面对面沟通，用"环境账""安全账""健康账"等通俗易懂的方式讲清政策；其次选取已完成改造的邻村作为示范点，组织村民实地参观，以眼见为实打消顾虑；最后建立"村集体+共富公司+农户"的多元运营模式，确保村民获得土地租金、务工薪金和分红股金收益。
这一系列举措取得了显著成效。
在短短两天内，昌梅村就完成了50处、2000多平方米的危旧建筑清拆工作。
更可贵的是，该村没有止步于简单的环境整治，而是将腾出的空间打造成"共富菜园"，并规划建设休闲步道、观景平台等配套设施，形成完整的农文旅产业链。
据初步统计，该项目已带动村集体增收25万元，村民人均收入显著提升。
从长远来看，昌梅村的实践为乡村振兴提供了有益启示。
其成功关键在于将环境整治与产业发展有机结合，通过"三变"改革盘活闲置资源，实现生态效益与经济效益的双赢。
这种模式不仅改善了农村人居环境，更培育了可持续发展的产业基础，为"百县千镇万村高质量发展工程"在基层落地提供了可复制的经验。
乡村振兴既要“看得见的整洁”，更要“摸得着的增收”。
昌梅村从拆危旧、清乱象起步，把群众工作做在前，把产业路径谋在后，体现了以治理能力提升带动发展质量提升的思路。
实践启示在于：破解乡村发展难题，不能只靠一时整治，更要把空间、资源和人心统筹起来，让公共利益可量化、让发展成果可共享，才能真正实现乡村“颜值”与“产值”同步提升。