湖南的高校数量多，人才集中，再加上长株潭这块地方制造业底子厚，正好能让青年人和产业一块儿干出个名堂来。李东林觉得，企业既然把那肩背着背包来湖南创业的邀约给放出去了，就得真心实意地把台子搭好、资源整合好，把有才的人招进来、让有梦的人把梦圆了。他今年给国家带来了四条建议，不管是搞氢能这些绿色的东西，还是研发海洋装备，又或者是想办法把城里的轨道资源盘活起来搞客货物流一块儿跑，甚至是把新能源车零部件做得更强，都得紧盯国家战略和湖南的优势不放。咱们得站在新起点上，让青春和智造在三湘大地上节奏一致地共振起来。 3月4日，全国人大代表李东林接受了潇湘晨报晨视频记者的采访。他说作为央企的中车株洲电力机车研究所有限公司党委，有责任也有义务给湖南搭台、给产业赋能。他们搞过创新联盟研讨会和场景开放日这些活动，就是要把真实的产业场景敞开了给年轻人看。李东林认为企业要培养新生产力就得抓四点关键。一是广聚英才，用柔性的方式把高端人才聚过来；二是强化验证，用大科学装置把科研成果变成现实；三是拓展场景，让市场需求来指导技术落地；四是建强队伍，培养懂管理、懂运营的企业家和产业人才。同时还要用人工智能来辅助做事，既提高内部效率，又升级产品的智能化水平。他说湖南轨道交通、清洁能源装备还有半导体这些产业根基深，长株潭的先进制造业集群优势明显，给年轻人提供了个非常广阔的舞台。 咱们把时间往前拨回到3月4日那天，全国人大代表李东林接受了潇湘晨报晨视频记者的采访。他谈到了自己经常想的一个问题：要让全球的年轻人背着双肩包来湖南创业，我们得培育什么样的土壤？企业又该承担什么责任？能给他们多做些什么事？他觉得湖南轨道交通、清洁能源装备还有半导体这些产业根基深厚，长株潭的先进制造业集群优势凸显，正好给年轻人提供了得天独厚的广阔舞台。 作为央企的中车株洲电力机车研究所有限公司党委，他们坚持以开放场景、创新联盟的方式给年轻人搭台子、给产业加把劲。这几年他们举办了不少活动，像创新联盟研讨会、场景开放日之类的，就是要向年轻人展示轨道交通、新能源还有半导体这些真实的产业场景。 他们还引导年轻人到产业一线去找课题、想办法突破难题、搞创新。通过这样的方式推动上下游一起合作、产学研联动起来凝聚成强大的创新力量。李东林提到“创新赋能场景，场景拉动创新”这个道理。 对于如何培养新生产力他提出了四点措施：一是广聚英才用柔性方式招来高端人才；二是强化验证让科研成果快点变成产品；三是拓展场景根据市场需求让技术落地；四是建强队伍培养懂行的企业家和产业人才。 他还强调要用人工智能来帮忙做事，对内提高效率对外升级产品的智能水平。 湖南高校多人才多，长株潭制造底子厚这些条件都不错。 李东林表示他们主动开放场景搭建平台整合资源正是把背双肩包来湖南创业的邀请落到了实处。 他们就是想让年轻人有才可用有梦可圆。 这就把“背双肩包来湖南创业”的诚意展示了出来。 李东林今年带来了四个方向的建议：一是围绕氢能等绿色转型呼吁政策支持和基础设施建设加快布局；二是在海洋强国装备方面加大核心技术攻关力度突破瓶颈；三是在轨道加物流融合方面盘活资源探索新模式提升效率；四是在新能源汽车零部件强链方面缩小差距打造世界级巨头。 李东林说站在新起点上要让青春和智造在三湘大地上同频共振给新质生产力发展注入动力。