黔东南创新聘任433名外卖骑手担任“食安哨兵” 探索网络餐饮社会共治新机制

问题:网络餐饮快速发展,消费场景从线下延伸到线上平台和配送环节。由于数量多、分布广、更新快,加上部分小微商家食品安全管理基础薄弱,证照公示不规范、后厨卫生差、加工过程随意、包装封签不完善等问题时有发生。面对消费者对快速配送的需求,传统以巡查为主的监管方式在覆盖面和时效性上存在不足,需要建立更灵敏的风险发现机制。 原因:网络餐饮链条长、参与方多,食品安全隐患往往隐蔽且转瞬即逝。监管部门巡查频次有限,平台管理更关注线上准入和评价体系,线下实际经营情况存在信息差。同时,消费者发现问题后举证成本高、投诉渠道分散,导致部分风险难以及时转化为有效执法线索。如何将分散的社会监督力量转化为监管助力,成为提升治理效率的关键。 影响:黔东南州此次聘请433名外卖骑手担任"食安哨兵",正是针对这些问题的有效举措。骑手频繁出入餐饮门店,熟悉取餐流程和商家经营状况,具有"在场"和"即时"优势。在日常工作中,骑手可观察商家证照公示、经营环境、加工制作、食品包装等情况,发现隐患或违规行为时,通过"随手拍"等方式向市场监管部门和平台反馈。这增强了社会监督能力,有助于早发现、早处理风险,督促商家和平台落实责任,提升消费者信任。 对策:为确保线索及时有效处理,当地建立了闭环管理机制。市场监管部门接到骑手反馈后立即核查:确认问题的依法处理;轻微问题现场指导整改;涉嫌违法的立案查处,并将结果反馈骑手,形成完整工作链条。同时,通过报名推荐、审核培训等环节严格把关,确保参与者具备责任意识和业务能力,提高线索质量,减少无效举报,提升监管效率。 前景:网络餐饮治理正从"单一监管"向"多元共治"转变。黔东南州将持续完善"食安哨兵"机制,扩大队伍规模,优化流程,提升数字化水平,并探索建立激励机制,对提供有效线索的骑手给予表扬或奖励。随着数据积累和分析能力提升,监管部门可实施分级分类监管:对问题商家加强约谈和信用惩戒,对规范经营者减少干扰,形成精准治理模式。平台企业也需在准入、信息公示、封签管理等加强自律,推动线上线下衔接,构建政府、平台、骑手、公众共同参与的治理新格局。

食品安全需要全社会参与,网络餐饮治理不能仅靠单一环节发力;将骑手纳入监督网络,是以更贴近实际的方式补齐监管短板。随着机制完善、激励明确、数字化支撑加强,网络餐饮有望在有效监督下实现更规范的经营秩序,让消费者点得放心、吃得安心。