2月25日这天，博兴法院特意把中层干部和调研骨干召集起来开了个会，其实主要是想把2025年的调研、案例、信息、宣传还有综合文稿这些事儿，给大家好好梳理一下，顺便明确一下2026年咱们到底该往哪儿使劲。院长赵海永带着党组成员卞孟欣都去了，会上还找了五位干警代表上台讲了讲他们的心得体会。卞孟欣把去年的工作情况给大伙儿通报了一遍，审管办负责同志又把今年每个月该干啥都写清楚了发下来。 大家都觉得这几项工作其实是审判执行的“软实力”，甚至是“巧实力”。要是想让法院的活儿干得更漂亮，就得把思想统一到党组的决策上来，拿出那种干实事的劲头去推这五大重点。 这次会议特别强调了一个词叫“知行合一”，不能光动嘴皮子不干活。以后大家得把干的成绩写出来、传出去、用起来，彻底改变那种“重业务、轻笔头”的老毛病。这五项工作跟审判执行得放在一个等量级上看，不能偏废。 工作月历已经定了每个阶段该干啥、谁来干、啥时候干完，重点就在一个“落”字上。要是上级有了新精神或者实践有了新需求，咱们得及时改改月历计划，让它真正有指导性。 为了让咱们的队伍后继有人，得好好推进“青蓝接力工程”，鼓励那些有经验的法官和业务能手多带带年轻人。青年干警得主动接过这根棒儿，多练练笔、多思考、多总结，争取把自己锻炼成新时代的人才。 内部要打破各个庭室之间的那堵墙，业务部门和综合部门得好好沟通协作。外部也得跟高校学者多交流交流，把前沿理论引进来，这样调研才能深、案例才能高。 最后还要讲究点统筹增效的办法，有意识地深挖工作成果，通过不同的渠道往外推。这样既能让每一件工作都发挥出最大价值，还能让法院的司法成果走出围墙，去发挥更大的社会效应和法治效应。 责编是新远。