吴江华衍:从源头到龙头

这次E20环境平台搞的2026年水业战略论坛是在北京办的,3月26号到27号,大家都在聊怎么重塑战略格局,还有数智化系统怎么升级,还有存量价值怎么深挖。主题是“进阶”,说白了就是大家都要重新定义什么是确定性,然后拥抱不确定性。 这个会上还弄了个企业竞争力评选颁奖环节,吴江华衍从一大堆企业里跳了出来,拿了个“2025年度水业最具专业化运营服务企业”的奖。这说明他们在技术创新上干得好,效率、服务、质量和安全都搞得挺溜,成了行业标杆。 他们的本事主要是在“从源头到龙头”这条链上搞创新。他们把AI技术用在了生产调度、管网监测还有客服这些地方。特别是那个动态水力模型加上“AI听漏+流量分析”的双引擎体系,把发现大漏损的时间从好几天缩短到了几个小时,直接把“被动抢修”变成了“主动预警”。这套东西一年能省870万吨水呢。 为了供水稳当,吴江华衍搞了全流程的污染物处理和精细化管控,让两座水厂的水都比国标和省标还高,达到了《苏州市自来水厂出厂水水质指标限值》。他们还建了个1:1的数字孪生智慧水厂,设备100%联网,整个生产流程都能实时看着。 服务这一块也不赖。公司搞了个“水务+互联网”的模式,建了个深度智慧化的服务体系。自己研发的AI客服和异常水量预警模型去年预警了1.6万次,准确率有90%,帮用户保住了大概66万吨水。 为了这些智能应用能落地,公司在2025年还拿到了英国标准协会(BSI)的数据治理管理体系认证。安全方面他们建立了覆盖全员的责任体系,还有常态化的职业健康监测。人才培养也搞得不错。 这就是吴江华衍把数智转型这条路径走出来了,行业都挺认可。面对未来他们还打算在“AI+水务”上继续下功夫,拓展更多智能应用场景。(吴华宣)