快递员、外卖骑手等新就业形态劳动者已成为城市运行的重要支撑；朝阳区现有注册骑手超3.2万人，其中大屯街道日均活跃骑手达800余人次。这类群体普遍面临职业发展瓶颈、社会保障不足、社会认同感偏低等问题。如何将其转化为基层治理的积极力量，成为新时代城市管理的重要课题。 大屯街道率先落实《朝阳区深化党建引领新就业群体服务管理若干措施》，构建起立体化服务体系。政治引领上，打造"云龙工作室"等党建阵地，今年已开展政策宣讲12场。生活保障上，设立12处专属停车区、8个"骑手友好驿站"，联合24家商户提供饮水充电等基础服务。职业发展上，"十日之约"培训项目累计覆盖600余人次，3名优秀骑手获评区级技术能手。 成效明显。2023年辖区骑手主动上报安全隐患237条，参与文明劝导1800余小时，"随手拍"系统处置效率提升40%。获评"最美骑手"的李师傅说："街道发放的健康体检卡解决了实际困难，我们更愿意为社区出份力。"这种良性互动印证了"服务-反哺"的双向机制正在形成。 大屯模式创新之处在于突破传统管理思维。一是将新就业群体纳入"一刻钟便民生活圈"规划，首批8个智能换电柜已投入使用；二是建立"骑手议事会"制度，每季度收集整理意见建议；三是开发"屯里通"小程序实现诉求线上办理，平均响应时间缩短至2小时。这些举措使新就业群体获得感提升23个百分点。 中国社科院城市发展研究所专家指出，"大屯实践"探索出新形势下党建引领社会治理的有效路径。随着《北京市新业态从业人员职业伤害保障试行办法》等政策落地，预计到2025年全市将建成3000个类似服务站点。这种以暖心服务凝聚共识、以制度创新激发参与的模式，为特大城市治理现代化提供了可复制的经验。
新就业群体的出现和发展是社会进步的重要标志；他们用实际行动诠释劳动的价值，用坚守传递城市的温度。大屯街道的实践表明，坚持以人民为中心、以党建为引领、创新工作方式、完善服务体系，就能让新就业群体在城市发展中获得更多的获得感、幸福感和安全感，为基层治理注入新的活力。这种温暖而有力的探索，值得更多地区学习和借鉴。