云煤能源公司在3月10日下午，于云煤能源办公楼的312会议室搞了个采购招标培训会。大伙儿都是为了把招标采购管理搞得更好，让买东西更省钱、更省事，还得防着点儿风险。公司的总法律顾问李宏武也来了，讲了几句。还有好多分子公司的领导和采购业务骨干都坐在台下听，师宗焦化那边的人是通过视频线上参会的。 运行管理部的主任师马普芬就说了，搞招标采购不光是为了弄资源，更是为了帮公司赚钱、变强。只要把这事儿管好了，成本能降下来，效率能提上去，资源也能配得更合理。这次上课是请了宝华的专家还有公司自己的人来讲的，主要讲讲那些关键的规则咋用、咋策划、咋走流程。 老师给大伙儿讲了好多行业里的实际例子，专门把招标过程里容易出岔子的地方指了出来，特别是做标书、开标评标这几个环节得特别小心。在具体操作上，大家还把项目实施的关键步骤顺了一遍，包括办手续、交资料的那些事儿。特别提醒大家，合同快到期前三个月就得开始想主意，别到时候手忙脚乱。 会上还详细说了下审核标书和交资料的具体要求，强调要把上面公司定的规矩都落实好。这堂课干货挺多的，大伙儿听着都觉得挺实用。回去后大家都说要好好照着规矩办事儿，把业务水平提一提，以后买东西更规范、更透亮。这肯定能给公司的高质量发展撑撑腰。 最后负责编辑的是秦立慧，校对的是马佳，审核的是施晓晖和马普芬。