“菜篮子”的稳定其实就是以人为本的表现

今年1月15日开始,乌鲁木齐迎来了2018年以来最大的一波寒潮。城区温度降到了-23℃,市郊更是达到了-28℃,这么冷的天气近几年都没遇到过。公路上全是冰,早上走在路上都觉得像掉进了冰窖。 为了应付这种情况,乌鲁木齐建立了一个平急结合的物资保障体系。政府带头,加上市场和社会的力量,一起形成了一个三级响应网络。气象局一直盯着天气变,一旦有啥情况,应急物资就能立马送到需要的地方。这次应对提前了72小时准备,真的是抢出了不少时间。 特别是在南湖路社区的蔬菜直销点,摆着白菜、土豆这些常用菜。每斤价格被死死控制在0.7元到1.5元之间。这就叫“零加价、零利润”,是2018年搞出来的新模式。政府帮忙压低成本,相当于让价格降了30%。现在全市有624个这种直销点,把所有社区都给包圆了。 除了储备菜,还有50多种菜每天都有限价。像西红柿、辣椒这些也被管得死死的。不管是批发价还是零售价,这中间最多只能加10%的价。大家都在盯着菜市场的情况看呢。 这次天气虽然很极端,但乌鲁木齐表现出来的管理水平真的不错。从看天气预报到发物资再到稳物价,这一套流程现在做得特别顺溜。最厉害的是他们用大数据来监控那些直销点卖了多少货。这样能让那些库存的菜不至于坏掉,也不会缺了。 不管寒潮过去了没有,这种治理能力的提升都是要一直搞下去的。“菜篮子”的稳定其实就是以人为本的表现。现在极端天气越来越多成了常态了,以后该怎么把这些好做法变成长期的规矩?这是个挺值得琢磨的问题。