当前，区域竞争日趋激烈，如何招商引资这场"竞争赛"中脱颖而出，已成为重要课题；云岩区的实践表明，仅有优惠政策还不够，还需要在服务理念、工作机制和执行能力上实现根本性转变。 云岩区面临的核心问题是，许多有意向的项目在对接、落地、投产环节遭遇"卡点"。跨部门协调困难、政策理解差异、资源对接不畅等因素，往往导致优质项目难以顺利推进，甚至流向其他地区。这既制约了区域产业升级，也浪费了宝贵发展机遇。 为了根本性解决这个问题，云岩区建立了以党建引领为核心的全新招商模式。通过设立党员先锋岗，在招商一线培育了一批担当作为、执行力强的党员干部，他们将党的领导优势转化为实际工作的推动力。这一机制使得不同职能部门能够围绕同一个项目形成合力，从被动应对转变为主动预判企业需求。 具体来看，招商干部发挥了关键作用。以章书为例，这名退役军人将军旅生涯养成的忠诚、担当品质深度融入招商工作，在对接贵州工业设计城项目时，他主动协调长三角驻外办事处，精准对接资源，最终推动18家优质设计机构入驻，使该平台成为生产性服务业集聚发展的重要载体。在众星志连卫星制造项目上，他联动多部门全程跟进8个月，系统性破解产业规划、厂房选址、政策配套等诸多难题，推动这一战略性产业项目顺利落户。类似的例子还有很多，深耕文商旅产业招商的杨博程，始终按照"把企业的事当成自己的事"理念，在对接云上数算数字科技、贵州骏途、向往352都市野趣等多个项目时，主动梳理材料、协调主管部门、破解关键堵点，用实际行动诠释了什么是"护航员"式的专业服务。 这种转变带来了显著的成果。2025年，云岩区共推动27个工业产业项目落地投产，合同投资额52.45亿元，现代都市工业集群持续壮大。其中，众星志连航天科技有限公司作为卫星制造领域的创新企业，在云岩区全周期的优质服务下，从人才、资质、装修等开业难题到省市层面的卫星技术推广，均获得了系统性支持，企业负责人感慨"这样的营商环境对初创企业十分友好"。文商旅产业同样表现亮眼，2025年云岩区共推动68个有关项目落地，合同投资额40.77亿元。新兴产业和未来产业上，云岩区招引了30个数字经济等相关项目，合同投资额39亿元，覆盖大数据、工业、商贸、生产性服务业等多个领域。 从企业视角看，这种变化切实改善了投资体验。骏途集团负责人表示，从项目对接初期到落地筹备，云岩区始终提供"保姆式"服务，社区对接、政策解读、场地协调诸上给予极大便利，使企业深切感受到"亲商、安商、富商"的浓厚氛围。这种感受不是个案，而是越来越多企业的共识，成为云岩区竞争力的重要体现。 继续看，云岩区的招商模式升级反映了新时代高质量发展的内在要求。杨博程提出的"四大转型升级"——从被动对接向主动预判转变、从单点协调向系统联动转变、从线下为主向线上线下融合转变、从服务单个企业向服务全产业生态转变，准确抓住了新时期招商工作的本质。这不仅意味着工作方式的改进，更意味着政府职能的重新定位：从政策制定者转变为产业生态的营造者，从被动的资源提供者转变为主动的发展推动者。
云岩区的实践表明，新时期招商引资的核心已从政策优惠转向服务效能，从单个项目转向产业生态培育。这种党建为引领、需求为导向的创新模式，不仅为欠发达地区提供了借鉴，更揭示了营商环境优化才是区域高质量发展的关键所在。