前段时间，信息支援部队某部搞了个实战化训练容错机制，把练兵场当成了试错的地方，鼓励大家去闯以前没碰到过的“空白区”。 马駉和张鸿雁 他们俩讲了个事儿。刘鑫作为技术骨干，那天搞训练的时候，虽然部分节点信号不太顺畅，但还是成功抓了3类新型样本，最后综合评定给了他优秀。这种没那么完美但还是拿高分的情况，以前那是不敢想的。 该部某室王主任说，以前大家太在乎“零失误”，不管是攻防还是应急都用老套路、新装备试训只练固定流程。久而久之，大家就不愿意动脑子想新点子。有一次跨军兵种联训的时候，蓝方手段太刁钻，刘鑫他们用老法子差点没守住关键节点。 这让党委意识到平时总用老招数应对未知威胁效果太差。于是他们把官兵的意见都听进去了，弄了个“实战化训练容错清单”，只要是在红线之内试错，不扣考核分。 刚开始推行的时候，基层有些人不太适应：有的觉得出了错就是不合格，还得用老法子；有的误解了容错是随便试；还有的面对新问题根本不知道怎么弄。 为了应对这些问题，他们又配了几招：找专家和骨干成立督导组盯着练；每次训练完都要复盘找原因；多讲讲战史、讲讲英雄的故事来提神。 经过一段时间摸索，大家都变得敢闯敢试了。前不久刘鑫他们在对抗训练里发现蓝方要篡改数据，果断用了新战法把样本截获了。 一名指挥员感慨说：“战场没固定套路，只有跳出经验的框框去琢磨对手、练好本事才能赢。”这种容错机制让训练真正回归到打仗的本质上来了。