最近在浙江永康，哈尔斯跟小黄鸭德盈签了个深度合作协议。这两家企业，一个是全球杯壶行业的领头羊，一个是顶尖的IP运营方。两家牵手，不仅仅是为了做点联名产品，更是为了给哈尔斯这匹“千里马”装上新引擎。 作为中国杯壶行业第一家上市公司，哈尔斯早就不满足于做代工了。他们从品牌升级、到参加“新华社品牌工程”、再和新华出版社联名出书，一直在努力打造自己的牌子。不过在哈尔斯董事长吕强看来，光做产品是不够的，还得让消费者从心里认可你。 吕强说现在大家买东西不光图实用，更看心情和品味。杯子也不再是单纯的容器，变成了生活里的时尚配饰。所以哈尔斯得在硬实力的基础上，补上文化和情感这块短板。这次找小黄鸭德盈合作，就是针对这个痛点下的一盘大棋。 双方打算从市场竞争、用户体验、产品设计、渠道模式这几个方面一起发力。给哈尔斯的自有品牌加点潮元素，打破那种大家都长一个样的局面。还打算一起搞DTC零售的新模式，去开拓年轻人市场、文旅市场还有海外市场。 吕强在签约仪式上说的话很实在：“二十六年前第一支保温杯就是在永康这边造出来的，我们一直把做高品质产品放在第一位。现在要让技术和创意深度融合，让钢做的东西也有了灵魂。” 他还特意提了一句：“稳与萌并不冲突，老跟潮也不矛盾。” 年纪大了反而能成为品牌升级的动力。对于正在搞“双轮驱动”战略的哈尔斯来说，跟小黄鸭德盈深度合作，就是给品牌这轮子换上了新引擎。 未来哈尔斯还会以此为起点，把制造业和IP运营结合起来，让自家的牌子更有文化味儿。他们想变成那种既有影响力又有生活方式感的品牌。