地处粤东沿海的汕尾市，在2024年度平安广东建设考评中实现了从垫底到全省前列的逆袭。这座城市的平安底色，直接关乎老百姓的日子过得怎么样，更是对当地治理能力的一次大考。汕尾曾因为社会治安底子薄、管不好这些老问题，在全省的平安建设成绩单里长期排在后面。现在的成绩变化，绝对不是运气好，而是这几年市里下大力气搞创新、打基础的必然结果。过去这里治安案件多、基层矛盾难解决、老百姓没安全感，再加上人流物流特别大、各种风险凑一块，管起来压力非常大。排名落后，既说明确实有短板，也说明现有的体系和能力跟不上趟。根子在于资源分散、响应太慢，老办法对付不住新问题。 针对这些毛病，汕尾给出了很具体的做法：用“硬招”守住安全底线，用“软功”搞好基层治理。在治安防控上，他们建了个“1+6+N”的大系统，把公安、网格和社区的力量都拉进来，变被动挨打为主动预警。碰上电信诈骗和走私这种大事情，直接搞专项打击；通过金融风控和行业整顿堵漏洞。到了节假日或者搞活动的时候，“车巡、步巡、空中巡逻”再加上海上巡逻的立体化布控让群众感觉到安全就在身边。 基层治理方面，汕尾把权力和资源都下放给了县镇村三级综治中心，打造了一个能提供调解、疏导、法律援助的一站式服务平台。海丰县试点的“民情地图”机制很管用，用信息化手段盯着社情民意，尽量让小矛盾在村里、镇上就解决了。这种以预防为主的模式节省了不少成本。 让人感动的是，汕尾一直把群众满意当成最高标准。到处都是穿警服的“警察蓝”和穿红马甲的“志愿红”，夜市里有警灯照着，社区里有人上门服务。平安不再是冷冰冰的数字，而是真真切切的生活体验。 现在的平安建设已经进入了“治本”阶段。接下来得让数据更聪明点，打破部门间的信息壁垒；还要多培育社区组织和志愿者团队。从“平安汕尾”变成“善治汕尾”，证明治理现代化不光靠技术和制度，更得看心里装不装着老百姓。汕尾的经验说明，只要有问题就解决、有计划就落实，底子薄的地方照样能大变样。在推进中国式现代化的路上，汕尾提供了一个很好的参考样本。只有把制度优势变成治理效能，让发展和安全互相促进，才能换来社会长期的稳定和老百姓的安居乐业。