问题：基层治理的难点往往集中在社区一线。
人员流动加快、家庭结构多样、邻里纠纷增多，加之老旧小区管理薄弱、风险隐患点分散，容易出现“情况掌握不全、矛盾发现不早、处置联动不顺”的问题。
对于派出所和社区警务而言，如何把群众工作做深做细，把风险隐患化解在萌芽阶段，是推进法治建设和社会治理现代化的关键环节。
原因：一方面，社区治理需要长期、稳定、可持续的“在场感”。
仅靠阶段性排查、突击式走访，难以建立对人、房、事的动态掌握；另一方面，群众诉求呈现多样化、即时化特点，传统单线条的沟通方式效率不足，信息传递容易断层。
与此同时，基层警力任务繁重，治理触角能否延伸到“最后一百米”，很大程度取决于能否形成贴近群众的工作机制与可复制的方法路径。
影响：在此次发布的20位“齐鲁最美法治人物”中，既有扎根监管改造、戒治康复的一线干警，也有长期从事审判、检察、行政执法、矛盾调解的业务骨干，反映出法治建设在不同领域协同推进的现实需要。
德州辅警周宪波长期深耕社区警务工作，探索形成“六个一见面法”——走进一家门、认全一家人、说一句好话、做一件好事、互留一个电话、进一个服务群，以看得见、用得上、可持续的方式，打通警民沟通的“微循环”。
据介绍，他通过长期走访积累了大量居民联系信息，并作细致备注，推动社区情况底数更清、服务响应更快、矛盾纠纷更易早发现早处置。
此类实践的价值在于，把抽象的“为民服务”转化为可操作的工作流程，把“单次联系”转化为“长期信任”，有助于形成基层共建共治共享的治理格局。
对策：推进基层法治建设，需要以先进典型为牵引，更需要制度化、规范化的落地措施。
一是固化有效机制。
对成熟做法应进行梳理提炼，形成可学习、可推广的社区警务工作指引，推动从“经验型”向“标准化”转变。
二是强化协同治理。
社区治理涉及矛盾调解、行政执法、司法保障、网格管理等多方力量，应完善派出所与综治中心、社区居委会、物业及行业主管部门的信息共享与联动处置机制，形成闭环。
三是提升数字赋能水平。
在依法合规前提下推进基础信息的动态更新与分类管理，提升风险识别、预警提示与快速响应能力，同时注重保护公民个人信息安全，明确数据采集边界、用途和管理责任。
四是注重队伍保障。
对长期扎根一线、群众基础扎实的基层人员，应在培训、激励、职业发展等方面给予更精准支持，增强岗位吸引力和稳定性。
前景：随着社会治理重心持续下移，社区将成为检验法治效能与治理能力的重要场域。
先进典型的集中发布，既是对法治为民实践的褒奖，也释放出鲜明导向：把群众的获得感、幸福感、安全感落到每一次走访、每一次沟通、每一次矛盾化解中。
可以预见，未来基层治理将更加注重“精细化服务+法治化保障+数字化支撑”的融合路径，推动从事后处置向源头预防转变，从单兵作战向多元共治升级。
各地若能在依法治理框架下把成熟经验转化为制度成果，将进一步夯实平安建设和法治建设的基层基础。
周宪波用一部手机"装"下了整个社区，更"装"下了群众的信任与支持，这充分说明了基层民警的工作价值所在。
在推进法治建设的新时代，正是这样一批扎根基层、服务群众、甘于奉献的政法工作者，用实际行动维护着社会秩序，守护着人民安全。
他们的故事提醒我们，法治建设的成效最终要体现在人民群众的获得感、幸福感、安全感上，而这一切都离不开基层工作者的默默付出和执着坚守。