从“教官”到“教练”——教育角色转型的思考与实践

问题——称谓背后折射课堂角色与权力边界的再讨论 在一些校园场景中,个别教师仍沿用“教官”作为自我称呼,学生则以调侃、起哄等方式回应,家长与同事的称呼也出现“教官”“老师”并存的情况。看似只是一个称谓,却牵动课堂治理的关键:教师在课堂中究竟更像“命令型管理者”,还是“陪伴型引导者”?在强调核心素养、突出学生主体性的当下,这种角色定位的摇摆更容易引发争议与讨论。

称谓的变化看似细小,却映照出教育理念的调整;把课堂变成“只听口令的队列”并不难,难的是把学生培养成“能自我驱动的学习者”。面向未来,教育需要的不是简单更换称呼,而是在规则与尊重之间找到更好的平衡,让每一次课堂互动都指向学生的自律、能力与人格成长。