苏鲁两大能源物流集团深化战略合作 共筑黄金水道高质量发展新格局

在运输结构加快调整、产业链供应链重塑的大背景下,港口与能源企业的协同正从单一货源合作走向“通道—枢纽—服务”一体化联动。

12月27日,以“融汇共享 真诚共赢”为主题的济宁能源集团2026年度战略客户恳谈会在曲阜举行。

江苏省港口集团副总经理唐文在会上表示,愿与济宁能源集团持续深化战略协作,做“坚定可靠的下游同行者”,共同拓展合作渠道、提升合作能级。

问题:物流成本与绿色转型双重压力倒逼供应链升级 当前,国际物流不确定性上升,国内产业升级对运输效率、稳定性提出更高要求。

对能源及大宗商品而言,运输成本在综合成本中占比高,链条越长、环节越多,越容易出现效率损耗与风险叠加。

同时,“双碳”目标持续推进,传统运输方式面临能耗与排放约束,企业需要更具韧性、更低碳的物流组织方式。

在此背景下,依托内河航运优势,推动多式联运与港航协同,成为降低综合成本、增强供应链韧性的现实选择。

原因:运河通道优势叠加港口一体化改革,合作基础加速夯实 京杭运河作为贯通南北的重要水运通道,连接沿线产业腹地与沿海港口,是构建“内河—江海联运”体系的关键纽带。

济宁能源集团近年来立足运河“黄金水道”,推进港口、物流、贸易一体化融合,形成通江达海、连接全国、通向世界的综合发展格局,并面向客户提供物流、贸易、金融等全流程服务。

特别是新能源船舶制造等板块的成长,为下游客户优化运输结构、推动低碳物流提供了更可操作的解决方案。

与之相呼应,江苏省港口集团作为全省港口一体化运营主体,围绕“水运江苏”建设推进港口群协同与通道能力提升,努力打造通江达海、链接全球的现代化港口集群。

其在内河港口规模、集装箱与干散货综合服务能力等方面具有优势,为承接运河货源、提升江海联运效率提供了支撑。

双方在既有战略合作框架下保持高频互动,体现出资源与通道互补、发展理念契合的合作基础。

影响:从“货运合作”走向“链式协同”,带动区域经济提质增效 业内人士认为,港口与能源企业深化联动,意义不仅在于扩大吞吐量或稳定货源,更在于通过流程再造提升整体效率。

若内河集疏运体系与沿海港口枢纽能力实现有效衔接,可在更大范围内优化运输路径,减少无效周转,提高交付稳定性。

对企业而言,综合物流成本下降将增强市场竞争力;对区域而言,通道能力与产业布局相互促进,有助于形成“枢纽带产业、产业促枢纽”的良性循环。

同时,新能源船舶及相关配套的应用,有望在航运环节推动节能减排,带动船舶制造、绿色燃料、港口岸电与智慧调度等产业链延伸,进一步释放运河经济带的综合效应,为区域高质量发展提供新动能。

对策:以机制化合作推动项目落地,打造可复制的协同样板 面向下一阶段合作,推动“共识”转化为“项目”,关键在于建立可执行、可考核的协同机制。

一是做强通道联动,围绕运河—长江—沿海港口的组织体系,完善江海联运与多式联运产品,提升班轮化、集约化水平。

二是做细全流程服务,探索在仓储、交易、结算、供应链金融等环节协同,形成“物流+贸易+服务”的组合方案,提升客户黏性与抗风险能力。

三是做实绿色转型,围绕新能源船舶应用、港口绿色作业、碳排放管理等方向推进示范项目,推动绿色低碳从“理念倡议”走向“可衡量成效”。

四是做优信息协同,以数字化手段提升调度效率和透明度,增强供应链可视化与预警能力。

前景:更高层次的运河经济与现代港航体系协同可期 从趋势看,国家持续推进交通强国、贸易强国、航运强国建设,内河航运与沿海港口联动的空间将进一步打开。

随着区域协同发展深入推进,能源与物流领域的合作将更强调稳定、安全、绿色与效率的统一。

此次恳谈会释放出的信号表明,围绕运河通道的产业链协同正在从“点状合作”迈向“系统耦合”。

在政策支持、市场需求与技术进步共同作用下,双方若能在通道产品、绿色装备与综合服务上形成标志性成果,有望为沿线企业提供更具竞争力的物流与贸易解决方案,并为区域经济高质量发展提供更坚实的支撑。

在新发展格局下,企业间的竞合关系正在发生深刻变革,从单纯的买卖关系转向深度融合的战略伙伴关系。

江苏省港口集团与济宁能源集团的携手前行,既是对市场规律的尊重,也是对合作共赢理念的生动实践。

以信任筑基、以创新驱动、以共赢为目标,两大企业在内河航运这条时代运河上的并肩航行,不仅将书写双方发展的新篇章,更将为推动区域协调发展、服务国家战略全局贡献重要力量。

这一合作范例,为行业探索高质量发展路径提供了有益启示。