问题——新一轮智能产业竞速下的“从虚拟到现实”考题 业内普遍认为，2026—2035年将是具身智能从实验室走向规模化商业落地的关键十年；不同于以软件为主的传统智能应用，具身智能强调“感知—决策—执行”的闭环能力，借助机器人等载体进入工业、医疗、海洋、文旅等复杂真实环境。它考验的不只是算法效果，还包括硬件可靠性、系统集成能力、供应链韧性以及规模化验证条件。全球竞争正向头部集中，中美成为主要创新与应用高地。基于此，地方城市如何结合自身禀赋切入赛道、形成可持续的产业生态，成为各地必须回答的现实问题。 原因——厦门“产业+科研+场景+政策”叠加释放承载能力 研究认为，厦门具备发展具身智能的多方面基础：一是产业底子较好，机器人有关企业数量较多，已形成一批具有代表性的创新主体，为向细分领域深耕提供支撑；二是高校科研有特色优势，社交机器人、情感计算等方向积累较深，产学研合作机制相对成熟，有助于提升成果产品化、工程化的转化效率；三是应用场景丰富，港口物流、海洋经济、旅游会展和城市治理等领域可为机器人测试、迭代提供“试验场”，有利于以场景牵引产品进化；四是政策与资本环境提升，将具身智能纳入前沿技术布局，通过专项基金、赛事平台、评估体系等举措，为产业培育提供支持。 影响——六大赛道构建全链条布局，指向“支柱产业”目标 围绕“扬长避短、错位竞争”，厦门提出锚定六大差异化方向，推动应用牵引与基础支撑相互促进：其一，特种机器人与工业智能运维，面向高风险、高强度、复杂工况提升替代能力；其二，智慧医疗与康养机器人，回应人口结构变化与医疗供给压力；其三，社交机器人与智慧文旅，结合文旅产业基础与人机交互优势探索消费级应用；其四，海洋装备智能化与水下机器人，依托沿海港口与海洋产业基础，面向深海作业与海上保障需求；其五，机器人系统集成与“具身智能+”解决方案，面向行业客户提供可复制的工程化交付能力；其六，具身智能核心支撑产业，聚焦关键零部件、传感器、执行器、控制与软件平台等底层环节，为上层应用提供稳定供给。研究判断，若该“全链条”布局形成规模效应，将有助于提升城市产业韧性，增强对外输出解决方案的能力，并带动制造业与服务业协同升级。 对策——直面四类瓶颈，以补链强链与制度创新破题 研究同时提示，厦门推进具身智能产业仍面临多重约束：在关键环节，高端核心部件对外依赖度较高，基础研发与原创能力仍需加强；在生态层面，企业分布相对分散，龙头企业的牵引带动作用有待提升；在要素层面，兼具算法、机械、控制、材料与行业知识的复合型人才较为紧缺，长期资本与耐心资本供给不足；在落地层面，“首台套”推广难、规模化验证场景不够完善，影响产品迭代速度与商业化效率。 针对上述问题，研究提出多项对策：一是实施“强芯补链”，围绕核心零部件与关键材料强化本地配套与联合攻关，提升供应链自主可控能力；二是强化产业联盟枢纽作用，通过标准、测试、采购、联合研发等机制推动资源集聚，形成“链主企业+专精特新”协同格局；三是构建靶向引才与融合育人体系，通过校企联合、项目制培养和国际合作提升人才供给质量；四是以制度创新破解场景应用难题，通过政府引导、保险与采购机制、示范工程与公共平台建设，降低企业试用成本与市场不确定性，打造“可用、可测、可复制”的规模化验证环境。 前景——三阶段路线图明确节奏，场景驱动塑造城市级竞争力 研究提出分三阶段推进：2026—2027年为筑基示范期，重点夯实产业协同机制，打造若干全国性示范工程，筹建公共技术平台，形成可展示、可推广的标杆应用；2028—2030年为集聚攀升期，着力培育链主企业与专精特新主体，推动建设高能级创新平台与国家级创新载体，带动产业规模迈上新台阶；2031—2035年为引领融合期，推动具身智能更深融入城市运行与公共服务，在前沿技术上争取原创突破，形成可对外输出的“城市方案”。 值得关注的是，厦门已在资金、赛事与评估体系等取得实质进展。研究认为，厦门能否在全球具身智能竞争中形成辨识度，关键在于坚持“场景驱动、生态聚合”，让政策、资本、人才与应用场景形成合力：一上以持续投入与标准体系建设提升产业确定性；另一方面依托港口、海洋、文旅、医疗等优势场景打造可规模复制的解决方案，带动核心环节补齐与企业集聚，形成“应用牵引—技术迭代—产业扩张”的良性循环。
具身智能的产业化不是短跑，而是一场对技术、制造、场景与治理能力的系统检验。谁能更早把“能用”变成“常用”，把“试点”做成“规模”，把“单机智能”升级为“系统协同”，谁就更可能在新一轮产业变革中掌握主动。对厦门而言，持续以场景带动创新、以生态放大优势、以制度保障落地，才能在全球竞争加速的窗口期走出更清晰、更具辨识度的发展路径。