问题——乡村经营主体融资“急难愁盼”仍较突出。 汝阳县南拐村，村民二超经营的水暖店凭借口碑积累了稳定客源。随着周边居民改善型消费和乡村建设需求上升，他计划对店面进行升级改造、扩充经营品类与服务能力。然而，改造资金缺口一度成为项目推进的关键障碍：资金需求“急”、时间要求“快”，若融资周期过长，既可能错过施工与销售窗口，也会增加经营成本与不确定性。这类“金额不大但周转紧”的融资诉求，在不少乡村个体工商户、小微商户中优势在于普遍性。 原因——信息不对称与服务半径制约融资效率。 从供需两端看，一上，部分乡村经营主体财务记录不够规范、可抵押资产有限，对金融产品了解不足，容易贷款申请中遇到材料准备、流程理解等障碍；另一上，银行风控要求与基层客户“短、频、急”的资金特点存匹配难题，若缺少贴近一线的调查与增信支持，往往导致审批链条拉长。同时，县域与村庄之间的距离、往返成本，也会放大“多跑腿、慢办事”的体验，影响金融服务触达和信贷投放效率。 影响——“金融活水”直达一线，带动产业链与就业增收。 工行河南省分行驻村工作队在常态化入户走访中了解情况后，第一时间对接派出单位与工行洛阳汝阳支行，围绕群众“少跑腿、快办成”的需求，开辟普惠金融服务绿色通道，安排专人对接，压茬推进客户调查、授信审查与放款等环节。最终，仅用两天时间，为该商户精准匹配并发放50万元专属普惠贷款“电器贷”，有效缓解了改造资金压力。目前，水暖店改造项目已开工推进，预计新店面投用后将更提升供给能力与服务半径，带动周边用工、物流、安装维修等关联环节受益。 更重要的是，此类“点对点”支持传递出明确信号：金融资源下沉不仅服务个体，更在激活乡村商业生态。对乡村而言，小微商户是连接消费需求与产业供给的“毛细血管”，其扩能升级将提升村庄生活服务水平与消费承载力，增强乡村产业韧性。 对策——驻村帮扶与金融优势叠加，提升服务可得性与可持续性。 工行河南省分行驻村第一书记马建钢表示，驻村帮扶既要落实政策要求，也要发挥国有大型商业银行在产品供给、风险管理和服务体系上，把金融服务做得更精准、更高效。下一步，驻村工作队将继续扎根基层，依托走访摸排和需求台账，推动金融服务从“被动受理”向“主动触达”转变：一是强化对乡村个体工商户、合作社、家庭农场等经营主体的分层分类支持，提高产品匹配度；二是优化流程与资料清单，降低合规成本，提升县域网点对小微客户的响应速度；三是围绕乡村特色产业、民生服务业和农副产品流通等领域，探索“信贷+结算+场景”的综合服务，增强资金使用效率与经营稳定性。 前景——从“解决一笔贷款”到“培育一批主体”，助推县域经济内生增长。 随着乡村振兴战略深化，县域商业体系完善、农村消费升级、乡村建设项目推进，将持续催生多样化金融需求。预计未来一段时期，普惠金融的关键在于增强覆盖面、可得性与可持续性，推动资金更多投向产业链关键环节和吸纳就业能力强的经营主体。以驻村工作队为纽带，将基层治理优势与金融资源配置能力结合，有助于在村庄层面形成“需求发现—产品匹配—风险可控—持续服务”的闭环机制，促进更多小微项目落地见效，为乡村产业发展注入长期动能。
乡村振兴既需产业项目支撑，也需要素保障跟进。将金融服务延伸到村口、压缩审批流程，让小微经营者在关键时刻获得“用得上、用得起、用得快”的资金，才能激发乡村市场活力，增强群众增收信心。以精准供给满足真实需求，金融才能在乡村振兴中发挥更坚实、可持续的支撑作用。